A la entrega de premios asistieron la concejal de Juventud del Ayuntamiento de Torrevieja, Diana Box, y el concejal de Educación, Ricardo Cuero, que entregaron los premios a la Mejor App y a los ganadores

Redacción: Tras 32 horas ininterrumpidas de trabajo, el Hackathon “Hackea tu destino” eligió  ganador. El proyecto “Reac. Asistencia sin fronteras” se alzó con el primer premio en una decisión muy deliberada por parte del jurado debido a la alta calidad de las soluciones presentadas.

A la entrega de premios que tuvo lugar el pasado domingo en el Centro Cultural Virgen del Carmen, asistieron la concejal de Juventud del Ayuntamiento de Torrevieja, Diana Box, y el concejal de Educación, Ricardo Cuero, que se encargaron de entregar los premios a la Mejor APP y el premio a los ganadores, y mostraron su apoyo a seguir desarrollando actividades innovadoras dentro del municipio, complementadas con acciones formativas en este campo.

Organizado por la Sede de Torrevieja de la UA, junto con el Ayuntamiento de Torrevieja, AGAMED e INVATTUR y la coordinación técnica de Sien Consulting, la tercera edición de este Hackathon contó con la asistencia de casi 50 participantes que, divididos en 10 equipos, desarrollaron soluciones relacionadas con necesidades ya detectadas en los destinos como la accesibilidad, la sostenibilidad o la promoción turística, pero también con ideas disruptivas como una aplicación para alquilar ropa en destino que potencie el comercio local o la geolocalización de recursos “pet friendly”, entre otras.

El equipo ganador conformado por Maite Hernández, Carlos García y Antonio Fajardo resume a la perfección el espíritu colaborativo y creativo del Hackathon: los tres llegaron sin compañeros y decidieron unir esfuerzos para desarrollar desde cero una solución tecnológica que pueda aplicarse en el ámbito turístico.

“Reac. Asistencia sin fronteras” permite contactar con emergencias y dejar la alerta en cualquier idioma. De esta manera, cuando el turista se encuentra en un país en el que no habla la lengua y sufre un accidente, puede abrir la app dejar el mensaje y la aplicación identificará el idioma nativo, lo traducirá al idioma del destino, lanzará la llamada a emergencias y un bot verbalizará el mensaje original y la geolocalización exacta mediante coordenadas desde donde se está enviando el aviso.

El hackathon contó con una gran cantidad de mentores provenientes de empresas, asociaciones e instituciones,  que durante las  jornadas del sábado y domingo,  apoyaron y orientaron la labor de los equipos. Mención especial para las empresas Nouss Inteligence, SolidQ y la asociación Anban que entregaron premios extras para que los ganadores puedan formarse en temas como Machine Learning, Inteligencia Artificial, etc.

Listado de premios

1º Premio

Equipo: 404 project not found

Proyecto: “Reac”

Descripción: herramienta para que el turista resuelva emergencias en cualquier parte del mundo gracias a la aplicación de la inteligencia artificial, de tal manera que un usuario puede trasmitir una emergencia de manera inmediata, el sistema detecta el idioma, traduce el mensaje y lo envía al 112 que interacciona en tiempo real con el turista en su propio idioma.

Mejor App (600 euros)

Equipo: TTT (Torrevieja Tourism Team)

Proyecto: “Clothes Away”

Descripción: aplicación web que permite al turista alquilar de ropa en el destino con el fin de solucionar varias problemáticas: (1) alquilar una prenda concreta para solventar un clima concreto (un abrigo para un sitio muy frío o un traje de baño para un lugar cálido), (2) alquilar un conjunto de prendas si se pierde la maleta y es necesaria ropa urgente (por ejemplo, para asistir a un congreso), o (3) no pagar por el equipaje cuando se viaja en una aerolínea de bajo coste.

Mejor desarrollo en IA o ciencia de datos (600 euros)

Equipo: Torrevieja existe

Proyecto: “Play in Green”

Descripción: desarrollo de un sistema de indicadores sobre sostenibilidad para destinos turísticos en torno al concepto de “smart tourist”, de tal manera que un destino es inteligente si los turistas también lo son. En este sentido, se desarrollan técnicas de gamificación con el fin de se puedan lanzar retos y que el destino pueda ser más sostenible gracias a la resolución de retos de sostenibilidad (por ejemplo, recogida de colillas o de plásticos, o trasladarse a pie en lugar de usar un vehículo propio). Quien cumpla los retos obtendrá microrecompensas.

Mejor Modelo de Negocio (600 euros)

Equipo: Destino 77

Proyecto: “Verify”

Descripción: aplicación que permite a quien se aloja en apartamentos turísticos (como los de AirBnb) ofrecer multitud de servicios 24/7 de manera directa con el fin de permitir al anfitrión generar la misma confianza que en un hotel.

3 Accésit (400 euros cada uno)

Equipo: “Hustle Hub”

Proyecto: Nonstop

Descripción: aplicación para seleccionar experiencias turísticas a disfrutar en un destino de manera sencilla, reutilizando datos abiertos y, a la vez, generando gran cantidad de datos.

Equipo: “OmuSapiens”

Proyecto: 3dog1

Descripción: geolocalización de comercios, hoteles y recursos turísticos que sean Dog Friendly, además de asesoría para la conversión de negocios en “dog friendly”.

Equipo: “Equipo”

Proyecto: Playas Appsesibles

Descripción: aplicación móvil que geolocaliza y enumera los recursos accesibles de las playas.

Premio SolidQ (Dos cursos de SQL y Machine Learning valorados en 500 euros)

Equipo: Mega

Proyecto: Turismo Responsable

Descripción: aplicación que permite a las asociaciones y ONGs hacer llamamientos a personas voluntarias, a la vez que ofrecen oportunidades de alojamiento con el fin de que las personas que hacen voluntariado puedan también hacer turismo.

Premio Nouss (500 euros en créditos Azure y 50 horas de consultoría de negocio)

Equipo: Destino77

Premio Anban (1 plaza en Saturdays IA organizado por Anban)

Equipo: Hustle Hub

El alcalde, Eduardo Dolón, cumple su compromiso electoral y reabre el Teatro tras más cuatro años cerrado por el pentapartito

Redacción: Como ya dimos a conocer ayer en directo,el alcalde de Torrevieja, Eduardo Dolón, acompañado por el concejal de Cultura, Antonio Quesada, anunciaba que cuatro años y dos meses después de permanecer cerrado, hoy sábado por la tarde vuelve a abrir sus puertas el Teatro Municipal. Lo hará con la ciudad ya inmersa en la celebración de sus Fiestas Patronales y más concretamente con la Gala de Coronación de la Reina de la Sal 2019/20, tal y como ya adelantó el propio alcalde de en las declaraciones que hizo hace unas semanas.

Eduardo Dolón, a lo largo de los años en los que el teatro ha estado cerrado, siempre ha mantenido que podría haber seguido abierto con total normalidad, tal y como lo hizo a lo largo de más de nueve años en los que albergó a los más importantes espectáculos de la escena española, convirtiéndose en un espacio artístico de referencia en la provincia de Alicante.

La apertura del Teatro Municipal supondrá el cumplimiento de uno de los principales compromisos electorales de Eduardo Dolón, en contra de la postura adoptada durante los últimos cuatro años por el gobierno pentapartito, que cerró las puertas del recinto cultural, así como del resto de dependencias de oficinas administrativas que también fueron desalojadas unos meses después.

Apertura a través del Organismo de Certificación Administrativa (OCA)

Eduardo Dolón ha explicado en su comparecencia pública que el Teatro Municipal se apertura en base a lo preceptuado en el art 10 de la Ley 14/2010 de espectáculos públicos, actividades recreativas y establecimientos públicos. En concreto, el Ayuntamiento ha acudido a la figura de la acreditación emitida por Organismo de Certificación Administrativa (OCA), que es suficiente para la terminación del expediente. El Partido Popular siempre mantuvo su postura frente al gobierno de José Manuel Dolón, en cuanto a que el Teatro Municipal no precisaba licencia de apertura, entendiéndola tal como un acto expreso a resolver por el propio Ayuntamiento. Simplemente, esta certificación que emite la OCA es sustitutiva de la resolución de licencia y permite, además, el inicio de actividad desde el mismo instante en que se aporte al Ayuntamiento.

El alcalde sostuvo que este procedimiento de apertura es totalmente compatible con la comunicación de septiembre de 2015 de la Conselleria de Gobernación, puesto que, formalmente, el teatro nunca ha estado clausurado.

El propio Jefe del Servicio de Urbanismo del Ayuntamiento de Torrevieja, en un informe emitido hoy mismo al alcalde, ratifica que el procedimiento de apertura puede tramitarse de dos maneras:

-Mediante la expedición y aporte al Ayuntamiento del Certificado del Organismo de Certificación Administrativa (OCA).

-Mediante el otorgamiento de la Licencia Municipal de Apertura tras la pertinente inspección municipal del establecimiento.

Asimismo, el informe indica que cualquiera de los dos supuestos para la apertura del Teatro Municipal no requiere el levantamiento de ningún cierre, porque éste no se ha producido, dado que “no existe orden del cierre o clausura del establecimiento”.

Emitido el Certificado Final de Obra

El alcalde ha explicado que para llegar a este punto, se precisaba previamente que el Director de las Obras emitiera el Certificado Final de Obra. En este sentido, ha resaltado como hecho importante que, con fecha 23 de septiembre de 2019, el Juzgado Contencioso Administrativo Número 1 de Elche dictó un Auto por el que se emplazaba al Director de las Obras, Antonio Marqueríe, a emitir dicho certificado. Eduardo Dolón reconoció que ese Auto fue recurrido, pero el pronunciamiento judicial abocaba, tarde o temprano, a que se emitiera dicho certificado.

Eduardo Dolón ha informado que, ahora, se ha conocido que el director de las obras, en varias ocasiones manifestó ante el Ayuntamiento su voluntad de emitir el certificado. Concretamente, existe un escrito de fecha 27 de octubre de 2017 “en el que el arquitecto pedía documentación y nunca se le llegó a contestar por la corporación anterior y que hemos tenido que ser nosotros quienes le hemos facilitado toda la documentación”. Ha sido esta semana cuando, una vez reiterado el escrito por este arquitecto, se le ha autorizado a consultar la documentación que pedía y, a la vista de ello, Antonio Marqueríe ha emitido el Final de Obra con fecha del pasado martes, 19 de noviembre.

El alcalde califica de “Indignos” a los concejales de Los Verdes

Antes de finalizar la rueda de prensa, el alcalde ha criticado con dureza a los ediles de Los Verdes en el Ayuntamiento de Torrevieja, calificándolos de “indignos concejales”, ya que el pasado 5 de noviembre, tras enterarse de la próxima apertura del Teatro Municipal, interpusieron una denuncia contra el Ayuntamiento de Torrevieja ante la Dirección Territorial de Alicante, Conselleria de Justicia y Administración Pública, para que el Teatro Municipal no se abriese. Algo que ha calificado de increíble e indignante, especialmente porque la denuncia la realiza el partido político que ha mantenido cerrado el Teatro durante más de cuatro años y, ahora, que se va a abrir con todos los parabienes legales, pretenden boicotearlo. Eduardo Dolón ha añadido que, después del daño que han hecho a Torrevieja en estos últimos cuatro años, ahora, en la oposición, pretenden continuar haciéndolo.

Más de 150.000 euros Invertidos ya en Reparaciones

El alcalde ha informado también que el Ayuntamiento ha invertido desde que comenzaron las reparaciones más de 150.000 euros, de los cuales 114.165 euros han sido en actuaciones necesarias e imprescindibles para poder reabrir el Teatro, como ha sido trabajos de electricidad, fontanería, carpintería, focos de iluminación artística y maquinaria, revisiones varias, mantenimiento, aires acondicionados, cámara negra y ciclorama, sistemas de seguridad, etc.

Por último, Eduardo Dolón ha asegurado que con todas estas actuaciones e inversiones se ha dado una respuesta a la gran demanda ciudadana que no entendía cómo un edifico de estas características y en pleno centro del casco urbano de la ciudad permanecía cerrado durante más de cuatro años. A preguntas de los medios, el alcalde ha asegurado que el cierre del Teatro Municipal de Torrevieja se hizo única y exclusivamente por el pentapartito para dañar la imagen de Partido Popular de la ciudad.

El concejal de Educación Ricardo Recuero, el concejal de Bienestar Social, Tomás Ballester, junto con la presidenta de APANEE, María Sánchez, y la vicepresidenta de ALPE, Victoria Boix, han presentado los actos que se llevarán a cabo dentro de la semana de la discapacidad y la inclusión que comienza hoy sábado, 23 de noviembre, y que finalizará el 3 de diciembre.

Redacción: Con el izado de la bandera de la discapacidad hoy sábado y la inauguración de un columpio adaptado en la plaza de la Constitución, da comienzo  la semana de la discapacidad y la inclusión con la que se quiere poner en valor la importancia que tiene que Torrevieja se convierta en una ciudad inclusiva y que cada vez vaya a una ciudad más accesible y, sobretodo, que ponga en valor a esas personas que tienen una discapacidad que no les permiten valerse en distintas situaciones pero que la ciudad tiene que permitirlas llegar a todo con normalidad.

En palabras del concejal de Educación, lo que se quiere conseguir es que todas las personas con discapacidad puedan participar en cualquier actividad, en cualquier acto que haya en la ciudad de una manera normalizada. Para ello, el próximo 27 de noviembre se celebrará la primera Comisión de Discapacidad e Inclusión de la ciudad, un organismo que estará compuesto por representantes del Ayuntamiento de Torrevieja, miembros de ALPE y APANEE, así como una persona con discapacidad en representación del colectivo.

María Sánchez, presidenta de APANEE, ha agradecido al Ayuntamiento de Torrevieja, y a los concejales, toda la colaboración que ha recibido desde el principio, y la predisposición para hacer de Torrevieja una ciudad inclusiva y adaptada a todas las personas con discapacidad.

Por su parte Victoria Boix, vicepresidenta del centro de educación especial ALPE, ha señalado que es un trabajo de todos hacer que no se celebre una semana de la discapacidad, puesto que no se celebra una semana de la normalidad. Boix ha hablado de la charla que impartirán en el Colegio “La Purísima” de Torrevieja sobre discapacidad e inclusión para niños. Esta charla tiene como objetivo hacer que las generaciones que vienen tengan una mayor concienciación sobre la discapacidad y la inclusión. Así mismo ha recalcado la importancia de que todos los parques infantiles cuenten con columpios adaptados, ya que el parque es el gimnasio de los niños, y todos tienen derecho a disfrutar y jugar, es ahí donde comienza la inclusión, ha dicho Victoria.  

Los actos que se van a celebrar en la Semana de la Discapacidad y la Inclusión son los siguientes:

  • 25 de noviembre a las 18:30h: Exposición del concurso sobre la discapacidad en el Casino de Torrevieja. Las obras las han hecho alumnos de los centros educativos de Torrevieja de infantil, primaria, secundaria y FP.
  • 27 de noviembre a las 18h: Puesta en marcha de la 1ª Comisión de Discapacidad e inclusión de la ciudad.
  • 28 de noviembre a las 18h: Charla sobre la discapacidad y la inclusión.
  • 29 de noviembre a las 18:30h: Festival “Soy Capaz de lo Imposible” en el Palacio de la Música a cargo de los alumnos del centro APANEE.
  • 30 de noviembre: Ofrenda florar Alpe y APANEE.
  • 1 de diciembre: Participación en los juegos populares en el Ayuntamiento dentro de la programación de Fiestas. A las 17h desfile infantil.
  • 2 de diciembre: Paseo con el habanero y cabezudos.
  • 3 de diciembre 18h: Lectura del manifiesto y entrega de premios.
  • 3 de diciembre: Inauguración del parque infantil en el colegio Alpe.
  • Foto: Joaquín Carrión

El Plan de Formación contempla otro curso sobre dirección operativa en incendios forestales, con técnicas procedentes de Francia

Redacción: La Diputación de Alicante ha ofertado este año un curso dirigido al Consorcio Provincial de Bomberos con el que se pretende dotar al personal asistente de los conocimientos y destrezas necesarias para intervenir en accidentes e incendios de vehículos con nuevas tecnologías de propulsión.

Según ha señalado el diputado de Emergencias, Javier Sendra, “la presencia en las calles de vehículos que aplican nuevas tecnologías – híbridos, eléctricos o a gas- es cada vez mayor y aunque son coches seguros, en caso de accidente presentan una problemática particular y compleja que requiere, por tanto, de unos procedimientos de intervención específicos. Es por ello por lo que desde la Diputación de Alicante hemos puesto en marcha un curso que busca ofrecer a los efectivos de bomberos la formación necesaria para este tipo de intervenciones”, ha explicado. 

El curso, impartido en el Parque de Bomberos de Elche por personal cualificado del propio Consorcio, contempla dos ediciones, con clases teórico-prácticas y una duración de 24 horas lectivas.

El programa formativo incluye una parte en la que se informa de las características específicas de los vehículos híbridos y eléctricos, por un lado, y de los vehículos a gas, por otro. En ese punto se abordan cuestiones como los principios de funcionamiento, los componentes, la identificación, la seguridad intrínseca o los riesgos asociados.

Además, las clases incluyen otro módulo en el que se abordan los distintos métodos de intervención en caso de accidente, incendio, fuga de gas o inmersión, además de talleres con los métodos de intervención y prácticas de incendio real de vehículo con GLP (gas licuado de petróleo).

Gestión Operativa del Mando Incendios Forestales

Por otra parte, el Plan de Formación de la Diputación de Alicante para 2019 contempla también dos ediciones de un curso de ‘Gestión Operativa del Mando en Incendios Forestales” con el fin de mejorar las capacidades de dirección en este tipo de intervenciones “mediante el aprendizaje y práctica de metodologías para el análisis de los incidentes, la toma de decisiones, la organización de los recursos, así como el control de la intervención”, ha explicado Sendra. 

La prevención y previsión en la defensa forestal contra incendios, la estructura operativa y los niveles de mando en la extinción, la normalización y sistemática de coordinación y anticipación básica en la extinción forestal, la maniobra, la utilización del terreno en la lucha contra los incendios o el análisis de la zona de intervención son los temas que se abordarán en este curso que también contempla una parte práctica.

Una treintena de asociaciones asisten en el MARQ al “Evento de Innovación Social y Fondos Europeos”

Redacción: La Diputación de Alicante habilitará en 2020 una partida presupuestaria de 60.000 euros destinada a ayudar a los municipios de la provincia a captar financiación europea. Así lo ha avanzado esta mañana el diputado de Innovación, Agenda Digital y Fondos Europeos, Adrián Ballester, durante el evento “Innovación Social y Fondos Europeos” que la institución provincial ha celebrado en el MARQ.

Ballester ha animado a la treintena de asociaciones presentes en el acto a “aprovechar las grandes posibilidades de financiación que ofrece la UE” y a sumarse a las distintas redes que hay en este ámbito para impulsar proyectos que redunden en beneficio de la sociedad.

En este sentido, y con el fin de promover esa cultura europea entre las entidades y ayuntamientos de la provincia, “la Diputación incluirá un programa de ayudas en los presupuestos del próximo año dotado con 60.000 euros para que los municipios puedan implicarse en proyectos que opten a estos fondos”, ha explicado. En este punto, ha destacado la importancia de que los ayuntamientos “favorezcan procesos de participación pública en el que se sumen las entidades y asociaciones locales” ya que este tipo de colaboración es “muy valorada”, ha dicho, por la Comisión Europea a la hora de aprobar la concesión de ayudas. 

Durante la jornada celebrada en el MARQ con el objetivo de favorecer la conexión de asociaciones sociales de la provincia con agentes de interés europeo, el también portavoz del Gobierno de la Diputación ha expuesto los resultados del trabajo realizado en el ámbito de Fondos y Proyectos Europeos por la institución en 2019.

Uno de los proyectos desarrollados ha sido Juventud Activa, financiado en el marco del Fondo Social Europeo a través del Programa Operativo de Empleo Juvenil en el que han participado 140 jóvenes, de los cuales 34 ya han encontrado empleo. Esta iniciativa incluyó diversos itinerarios formativos en temas como Comunity Manager o Big Data y los alumnos participantes recibieron becas de 885 euros.

La institución provincial también ha impulsado Dialog-a, que ha contemplado la realización de seis jornadas de diálogo a lo largo de la provincia entre jóvenes y responsables políticos y expertos para promover la participación de la juventud en la vida democrática europea y en la toma de decisiones. Este proyecto, financiado por la línea Erasmus+, ha alcanzado a 300 personas en total.

Por otra parte, la Diputación se encuentra actualmente involucrada en ‘Alicante por la inclusión’, destinado a mejorar la empleabilidad de los colectivos más vulnerables de la provincia a través de itinerarios de impacto en el desarrollo social y se encuentra en el marco del Fondo Social Europeo a través del Programa Operativo de Empleo, Formación y Educación. El programa, con una duración de tres años, incluye cursos de 300 horas.

Finalmente, la institución se ha implicado en el proyecto de Erasmus+ ‘Innolucentum’ centrado en diálogos con jóvenes sobre empleo e innovación tecnológica.  Se desarrollará en 2020, por un plazo de cuatro meses, y en el mismo se abordarán cuestiones como el fomento de la creación de empresas que se adapten a necesidades actuales o el papel de los sectores más importantes en las comarcas y municipios de la provincia.

El Club Náutico Marina Internacional de Torrevieja, ha finalizado las obras de Acondicionamiento y Mejora de las Instalaciones Náutico Deportivas que se proyectaron en enero del presente año, y que contaron con el visto bueno de la Generalitat Valenciana.  

Redacción: La actuación que conlleva una inversión de 3.130.065,43 € y la ejecución en un tiempo record de tan solo 7 meses, supone una mejora en la seguridad de uso para los más de 800 usuarios que atracan de manera permanente y una mejora en la experiencia para los numerosos transeúntes que amarran temporalmente en la instalación para visitar la ciudad de Torrevieja.

La inversión se fundamentó en la necesidad de actualización y renovación de los elementos estructurales e instalaciones que, tras treinta años de uso, ya que la obra original data del año 1989, llegaron al final de su vida útil.   Además, los elementos accesorios existentes estaban desfasados u obsoletos por el paso del tiempo y la instalación eléctrica y de abastecimiento requería de una renovación adaptada a la normativa actual.

Así las actuaciones realizadas han sido:

La retirada y demolición de los antiguos pantalanes de hormigón y la sustitución por unos nuevos también de hormigón, pero en formato prefabricado.  La renovación de todos los cableados eléctricos, cuadros de servicio y tomas eléctricas de los pantalanes. La renovación de las conducciones de agua y sus tomas. Renovación de la iluminación, instalaciones de datos y control, así como la renovación de todos los pavimentos.

 Las mejoras conseguidas han sido:

Eliminación de las barreras arquitectónicas, pues se han unificado los distintos niveles que existían entre la dársena central y los pantalanes, dejándolos todos a la misma cota, permitiendo además con la eliminación de la escollera interior existente, el acceso lateral a las primeras embarcaciones de cada pantalán.

Mejora de la eficiencia energética, mediante la instalación de las más modernas tomas de agua, electricidad e iluminación led, monitorizadas en todo momento desde un control centralizado ubicado en marinería.  Evitando de esta manera, el mal uso de los recursos. Además, se ha modernizado la caldera de ACS, sustituyendo la existente de combustión por un equipo de Aero termia, catalogado como energía renovable.

Adaptación a la previsible subida del nivel del mar por el cambio climático, para lo que se ha subido la altura de los pantalanes mediante unos recrecidos en hormigón. 

Reducción de la contaminación lumínica, instalando para ello balizas de baja intensidad que proyecta el haz de luz hacia el suelo.

Reducción del tránsito de maquinaria de obra por el casco urbano, ya que la actuación se planifico mediante el uso de una barcaza-pontona provista de grúa, que trasladaba el material demolido hasta el muelle de la Sal, donde se procedía a la descarga y posterior retorno con los nuevos elementos a colocar.

El presidente del CNMI Antonio Luis Dávalos, nos transmite su satisfacción por el grado de desarrollo de las obras, las cuales se han ultimado en un tiempo record, ello gracias  a la magnífica conjunción de todas las personas y sectores implicados:

La empresa ASCH Infraestructuras y Servicios S.A que ha sabido materializar la obra resolviendo los imprevistos que la premura del proyecto presentaba,

La Generalitat a través de la Dirección Gral. De Puertos facilitando enormemente la materialización del proyecto,

Los trabajadores/as del CNMI que se han implicado más allá del 100% que les pudiera corresponder,

Los Directivos del Club con sus tareas de gestión y apoyo.

El Ayuntamiento de Torrevieja colaborador necesario para facilitar el tráfico a los vehículos pesados de la obra.

Los socios como factor determinante, perfectos conocedores de la urgente necesidad de la obra realizada. Con su apoyo mayoritario (más del 90%) en Asamblea extraordinaria de fecha 01/12/18 se posicionaron a favor de tener unas instalaciones modélicas en un momento concesional complejo, siendo conocedores del  gran esfuerzo que por parte  de cada uno de ellos les correspondía realizar.

A todos los citados  mi reconocimiento y agradecimiento

Queremos mostrar a los ciudadanos de Torrevieja nuestras instalaciones y que el concepto “integración Puerto-ciudad, Ciudad-puerto “sea una realidad, para disfrute de todos.

Club Náutico Marina Internacional.

Todos los interesados podrán inscribirse en el CIAJ, siendo el máximo de 20 equipos (cuatro personas cada uno de ellos)

Redacción: La concejal de Juventud del Ayuntamiento de Torrevieja, Diana Box Alonso, junto con la técnico del área, Rosa Lázaro, y el gerente de Green Play, Óscar Pina, ha presentado la quinta edición de la Gymkhanica, bajo el lema “Torrevieja, misterios sin resolver”. Se trata de una actividad que se enmarca dentro de las Fiestas Patronales 2019, que va dirigida a jóvenes de 14 a 35 años, y que se celebrará el sábado 30 de noviembre, con salida y llegada en el Centro de Información y Animación Juvenil (CIAJ). Desde hoy jueves, 21 de noviembre, todos los interesados podrán inscribirse en el CIAJ, siendo el máximo de 20 equipos (cuatro personas cada uno de ellos). Cada equipo tendrá un portavoz y un nombre para su equipo. Las bases completas de la Gymkhanica 2019 se encuentran en la página web municipal: www.torrevieja.es.

Diana Box ha indicado que la Gymkhanica trata de crear un ambiente de hermandad y comunidad en torno a una actividad que trata de crear un ambiente competitivo, pero a la vez sano con actividades físicas, así como intelectuales, de destreza, memoria y muy marcadas por la temática que se le va a dar, además de novedosas. Las actividades-pruebas-postes podrán ser juegos, rompecabezas, acertijos, pruebas de habilidad, de atrevimiento, de fuerza, pruebas tipo “escape-room”, de meoria, multimedia o online.

La temática versará sobre la historia y tradiciones de Torrevieja, el lenguaje torrevejense y la esencia de nuestra ciudad. Se deberán resolver misterios que hayan ocurrido en la ciudad durante su historia, pudiendo ser hechos verídicos o creados a conciencia para la prueba en concreto.

Habrá premios para los tres primeros grupos clasificados:

-Primer premio: 4 viajes fin de semana a Sierra Nevada.

-Segundo premio: 4 viajes a la isla de Tabarca, con actividad acuática y comida en un restaurante de la isla.

-Tercer premio: 4 vales por 50 euros cada uno para gastar en comercios de Torrevieja. Asimismo, todos los participantes podrán disfrutar de una partida gratis de bolos en OZONE.

El concejal de Educación del Ayuntamiento de Torrevieja, Ricardo Recuero, se reunió el pasado miércoles, 20 de noviembre, con todas las asociaciones de madres y padres (AMPAS) de la localidad para repasar los principales temas de la actualidad educativa de la ciudad.

Redacción: Ricardo Recuero ha informado que estas reuniones se van a llevar a cabo de manera mensual para mantener un contacto directo y fluido con las familias de los alumnos/as torrevejenses. En esta última reunión se analizó, no solo la actualidad educativa, sino también se debatió la implantación para el próximo curso de la Ley 4/2018 sobre la implantación de los Proyectos Plurilingües en la ESO y Bachillerato.

Los representantes de las AMPAS manifestaron su preocupación por esta tema y se plantearon diferentes propuestas para abordar de manera unida y en común las actuaciones a realizar para poner de manifiesto su gran malestar por la implantación de la mencionada ley. Además, desde la Concejalía de Educación se dio a conocer la puesta en marcha de la Escuela de Familias el próximo 25 de noviembre, así como la celebración en breves fechas del Consejo de Educación y el Consejo de la Infancia.

El presidente de la Diputación de Alicante y la vicepresidenta del Consell apuestan por la coordinación y colaboración en la reordenación de competencias sociales

Redacción: El presidente de la Diputación de Alicante, Carlos Mazón, se ha reunido esta mañana en València con la vicepresidenta del Consell y consellera de Igualdad y Políticas Inclusivas, Mónica Oltra, para dar un paso más en la reordenación y transferencia de competencias en materia social. De este encuentro ha salido la fecha de la primera reunión de la Mesa Técnica que abordará dicho proceso y que se ha concretado para el próximo 9 de diciembre en el Hogar Provincial.

Tanto Mazón como Oltra han mostrado su predisposición por impulsar coordinadamente este proceso, mediante un calendario riguroso de trabajo. Se trata del segundo encuentro institucional entre ambos dirigentes –el primero de ellos se celebró en el Palacio Provincial a principios de agosto- con el fin de regular el trabajo de cada administración y de avanzar en la hoja de ruta de las trasferencias sociales.

El presidente ha comentado al finalizar la reunión que, en el marco del Decreto de Servicios Sociales que está desarrollando la Generalitat Valenciana, “queremos dar un paso más y hemos llegado al acuerdo de arrancar esta comisión antes de que finalice el año”. En este sentido, el presidente ha avanzado que esa primera sesión “se celebrará el lunes 9 de diciembre en el Hogar Provincial y allí estableceremos y concretaremos la manera de dar forma a la ordenación real de las políticas sociales en la Comunitat Valenciana”.

Tal y como ha explicado Mazón, la Mesa Técnica Social, integrada por representantes y altos funcionarios de la conselleria, junto con los responsables en esta materia de la Diputación, establecerá los plazos y los asuntos que se tratarán, así como “las competencias impropias que viene asumiendo la institución provincial desde hace mucho tiempo, pero también la colaboración de la Diputación para el desarrollo de las medidas que marca la propia ley”.

Estos puntos, según ha concretado el presidente, se estructurarán en dos vertientes. Por una parte, la asistencia y cooperación con los profesionales que atienden a las personas más desfavorecidas y, por otra, el plan de infraestructuras sociales, enfocado especialmente en la provincia a las personas con discapacidad.

“Nuestra prioridad son los colectivos que necesitan asistencia social”, ha insistido el responsable provincial, quien ha agradecido a la vicepresidenta del Consell que la reunión inicial de esa Mesa Técnica se celebre en el Hogar Provincial, “porque podrá conocer por primera vez la realidad de una parte importante del sistema social de la Comunitat Valenciana”.

El Patronato Provincial participa estos días en la feria IBTM World

Redacción: El Patronato de Turismo Costa Blanca participa estos días en la feria IBTM World de Barcelona con el objetivo de establecer contactos con agencias y empresas especializadas en congresos, eventos y viajes de incentivo y mostrarles el potencial de la provincia como destino del producto MICE.

Junto al organismo autónomo de la Diputación de Alicante, acuden a este certamen hoteleros y empresarios de la provincia para coordinar una agenda de reuniones de trabajo con potenciales compradores de paquetes de turismo congresual.

Durante este año, la Costa Blanca ha reforzado el producto MICE con distintas estrategias promocionales como la asistencia al M&I Forum de Benidorm, al que acudieron casi 500 agencias de congresos de todo el mundo. El Patronato también ha participado en la feria IMEX de Frankfurt y en el workshop MCE South Europe en Valencia. Por ello, el organismo turístico sigue apostando por la difusión del destino en este segmento de viajes de negocios, aprovechando que el foco nacional y europeo se ha puesto en la provincia.

Las conexiones aéreas del Aeropuerto Alicante-Elche con más de 120 destinos de las principales capitales europeas, así como la presencia en el territorio de numerosas empresas de apoyo al segmento de turismo de negocios, como agencias receptivas, DMC’s, de organización de actividades, transporte o audiovisuales, constituyen algunas de las principales líneas para la puesta en valor de la provincia como destino de incentivos y congresos.