La FAPA “Gabriel Miró”, emitió en la tarde de ayer un comunicado al respecto de estos titulares que, como siempre, les hago llegar en su integridad.

Redacción: La redacción del proyecto de ejecución de las obras de construcción del CEIP Amanecer, necesita datos del proyecto de urbanización de la parcela en la que se construirá el CEIP Amanecer, sin eso no se podrá hacer. Nuevamente se demuestra que el ayuntamiento estaba paralizando la construcción del colegio y que durante cuatro años, no solo ha desatendido totalmente a la comunidad educativa sin escuchar sus peticiones de reparaciones y limpieza sino que tampoco hacía su trabajo para llevar a cabo la construcción.

El pasado día 17 de Mayo tuvo lugar la tan deseada reunión con el Subdirector General de Infraestructuras Educativas, Jesús García Gil, que vino expresamente desde Valencia al propio centro a explicarnos en el estado que se encuentra actualmente la construcción del CEIP Amanecer. A la reunión a la que asistió también el arquitecto de la Consellería, se presentaron por sorpresa el señor psicopedagogo, y la escribana de los Verdes-Compromís y en teoría asesora de temas educativos del Sr.Hurtado, aunque este último entendió que tenía otras tareas más importantes que hacer, como seguir cubriendo su campaña electoral.

Estaría curioso oír en esa intervención que se preocupa por la comunidad educativa del Amanecer, como curioso resulta que en su programa electoral diga que “ han hecho la última fase de construcción del Amanecer “ y a su vez ponga “ vamos a seguir haciendo la construcción del Amanecer “ .

Según comentó el propio subdirector general de infraestructuras educativas a la comunidad educativa, que representaban los miembros de consejo escolar con su director a la cabeza, José María Rivallo Pizarro, la situación en la que se encuentra la construcción del CEIP Amanecer en este momento y que la comunidad educativa sí lo cree es :

– Proyecto básico, aprobado.

– Proyecto de ejecución, no se puede aprobar hasta que el ayuntamiento no acabe de redactar el proyecto de urbanización y le haga entrega del mismo a Consellería.

– Licitación de obras, pendiente.

– Adjudicación, pendiente.

Esto se podría hacer en un plazo aproximado de entre 9 y 11 meses, en caso de que no haya ningún imprevisto más y que el ayuntamiento haga su trabajo.

Es curioso, que la administración local al menos por los allí representados ( arquitecta, psicopedagogo, asesora ) intentaran, sin conseguirlo, reprochar al arquitecto de Consellería que hubiese iniciado la aprobación del proyecto de ejecución sin haber solicitado previamente la licencia de obra. Nuevamente el ayuntamiento de Torrevieja, demuestra “ el interés “ en ver culminada esta historia interminable. No solo no ayuda, sino que pone piedras en el camino.

En la visita de Jesús García Gil, la comunidad educativa por fin pudo ver y tener en su poder los planos de lo que será nuestro nuevo CEIP Amanecer.

Otra iniciativa que a esta comunidad le hubiese gustado tener con anterioridad, pues según el propio Jesús García, el ayuntamiento dispone de ellos desde 2018.

Otro compromiso que adquirió nuestro subdirector general de infraestructuras educativas es, que hasta la construcción del centro que se calcula esté a finales de 2021, el mantenimiento de las instalaciones actuales ( barracones ), sea una prioridad, comprometiéndose a llevar el seguimiento a través de Dirección Territorial, y concretamente en la figura del Director General de Política Educativa.

A su vez, mantendrán informada a la comunidad educativa de todos los avances que se vayan haciendo de la construcción.

La reunión finalizó con una comunidad educativa alegre y esperanzada, puesto que ahora al menos tienen información veraz de la construcción y confían en que pronto tendrán un colegio digno como se merecen.

Agradecieron nuevamente a Jesús García Gil su presencia en el centro, la información detallada de todo y que les hicieran entrega de los tan deseados planos del futuro centro.

Las actividades tendrán lugar durante todo el mes y entre las mismas se incluyen conferencias, ciclo de películas, documentales, obras de teatro y un concierto

Redacción: La edil de Medio Ambiente, Fanny Serrano, la representante de Agamed, Amparo García, y la gerente del Centro Comercial Habaneras, Olga Hernández, han presentado la cuarta edición de ‘Junio Medioambiental’, un evento que se desarrollará durante todo el mes de junio con una programación compuesta de diferentes actividades con las que se pretende concienciar a la sociedad torrevejense acerca de los valores medioambientales y su protección. Todas las actividades contempladas en el programa son gratuitas hasta completar aforo.

Para este año, el ‘leit motiv’ elegido y sobre el que se centrarán la mayoría de eventos y actividades será el mar y los océanos y la necesidad de cuidar nuestro entorno marino. Esto se ha querido reflejar con el cartel del evento, ilustrado con una tortuga marina con los colores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible recogidos dentro de la Agenda 2030. La edil de Medio Ambiente, Fanny Serrano, ha incidido en la importancia de preservar el fondo marino en una ciudad como Torrevieja, asegurando que los programas de información, sensibilización y concienciación, como ‘Junio Medioambiental’, son de vital importancia a la hora de trasladar a la ciudadanía las problemáticas existentes, como la derivada de los residuos plásticos, así como ofrecer al mismo tiempo las herramientas necesarias para evitar los daños producidos en nuestro entorno marino.

Serrano ha manifestado que “este evento que impulsamos desde el Ayuntamiento de Torrevieja es ya una referencia totalmente consolidada en la comarca, como demuestran las cuatro ediciones que hemos organizado”. La edil ha explicado que “el objetivo es dar continuidad a la dinámica que hemos instaurado desde la Concejalía de Medio Ambiente de concienciar a la sociedad acerca de nuestro entorno natural y su protección a través de la educación”.

Amparo García, de Agamed, ha sido la encargada de dar a conocer el variado programa con el que se presenta la cuarta edición de ‘Junio Medioambiental’. Como otros años, la programación se compondrá de la proyección de varias películas y documentales, conferencias, una obra de teatro y un concierto. En este sentido, el día 2 de junio tendrá lugar la proyección de la película ‘Capitán Fantástico’, protagonizada por el actor Viggo Mortensen. El 7 de junio se proyectará el documental de Netflix, ‘Un océano de plástico’. Para finalizar este ciclo de películas y documentales, el 11 de junio se llevará a cabo el visionado de la película ‘Barbacana’, la cual supone un estreno en Torrevieja. Todas estas proyecciones tendrán lugar en el Centro Cultural Virgen del Carmen a las 20 horas.

Las actividades no cesan aquí, ya que también se ha pensado en los más pequeños, y el 13 de junio tendrá lugar la proyección de la película de Pixar, ‘Coco’. También el 14 de junio, se ofrecerá un teatro infantil titulado “El maestro de las pompas”. Estos eventos también tendrán lugar en el Centro Cultural Virgen del Carmen, en este caso a las 18:30 horas.

Dejando de lado los ciclos de películas y documentales, el jueves 6 de junio, tendrá lugar la conferencia “Estrategia de conservación de tortugas marinas en la Comunidad Valenciana”. Tendrá lugar en la Sociedad Cultural Casino de Torrevieja, a las 19:30 horas, y estará a cargo del profesor titular de Zoología de la Universidad de Valencia, Jesús Tomás, y el técnico de fauna marina de la Conselleria de Medio Ambiente, Juan Eymar.

Por otra parte, el domingo 9 de junio a las 20:00 horas, tendrá lugar un concierto de música en el Parque Natural de La Mata, a cargo del grupo de cámara de la Orquesta Sinfónica de Torrevieja. Para este evento se habilitará un servicio de transporte gratuito.

#YosoyTorrevieja

Una de las novedades de cara a la cuarta edición de ‘Junio Medioambiental’ es la inclusión del Centro Comercial Habaneras entre los colaboradores del evento. Su gerente, Olga Hernández, ha explicado que, con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, que tiene lugar el 5 de junio, se impulsará una campaña llamada #YosoyTorrevieja. Para ello, y en colaboración con el Real Club Náutico y Agamed, se creará un grupo denominado “patrulla tiburón” cuya finalidad consistirá en la recogida de plásticos de nuestras playas.

Precisamente ese mismo 5 de junio, en el Centro Comercial Habaneras, tendrá lugar la inauguración de una escultura con forma de un gran escualo. La singularidad de esta escultura, de 4’5 x 1’5 metros, es que estará hueca y, por lo tanto, servirá como un contenedor de plástico. Hernández ha explicado que “con esta acción  queremos concienciar a la sociedad torrevejense acerca de la problemática de los plásticos y cómo están perjudicando a nuestras costas”.

También el 8 de junio, con motivo del Día Mundial de los Mares y Océanos, Claudio Barria, doctor en Ciencias del Mar del Consejo Superior de Investigaciones Científicos, quien es uno de los mayores expertos en grandes tiburones de nuestro país, ofrecerá una charla en la Real Club Náutico de Torrevieja sobre la incidencia del cambio climático en las poblaciones de tiburones en el Mediterráneo.

Serrano ha concluido la presentación de ‘Junio Medioambiental’ afirmando que “se trata de un evento vivo”, por lo que no descarta que se sumen diferentes actividades a la programación. Se espera que se superen los más de 2.500 asistentes que se registraron en las diferentes actividades de la edición del año.

Para el candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torevieja, Eduardo Dolón, es imprescindible poner en valor nuestra ciudad como municipio turístico, apostando por iniciar las gestiones tendentes a conseguir la certificación de Torrevieja como Destino Turístico Inteligente que recoge la Norma UNE 178501 de AENOR, lo que conllevará visibles mejoras tanto para el turismo como para el torrevejense en sus cuatro ejes de gestión: innovación, tecnología, accesibilidad y sostenibilidad.

Redacción: Asimismo, se llevará a cabo la redacción y aprobación del Plan Estratégico de Turismo desde la Mesa del Turismo local, con el más amplio consenso político y de agentes sociales, y que permita fijar la política turística de la ciudad en los próximos años. Otro de los puntos importantes en materia turística es la culminación del plan director de uso de Las Salinas, que transforme el proyecto piloto de las visitas turísticas a un programa de visitas más ambicioso, que ponga en valor la gran cantidad de recursos naturales, paisajísticos y ambientales que nuestro parque natural puede mostrar. Creación de una nueva iniciativa para el desarrollo turístico de la ciudad, como es la generación de una zona de baño en las Salinas de Torrevieja que complemente al Plan Turístico de las Salinas, apostar por que Torrevieja vuelva a ser destino un de cruceros, y poner en marcha una “Estrategia de Comunicación y Marketing 2019-2021 y 2021-2023” que reposicione la marca Torrevieja en los mercados nacionales e internacionales.

PLAYAS

El turismo de sol y playas ha sido y es el atractivo principal de nuestro turismo. Por ello desde el PP se va a realizar un plan de mejora y renovación de los servicios de las playas, con especial atención a los servicios de temporada que se prestan y la limpieza de ellas, así como recuperar los prestigiosos distintivos y reconocimientos que se han perdido en los últimos años. Eduardo Dolón se compromete también a presentar ante el Ministerio de Medioambiente una serie de propuestas de regeneración costera, que aporten los estudios necesarios para la ampliación de las zonas de baño en nuestras costas y playas; potenciar e impulsar el desarrollo de actividades deportivas y competiciones en las playas como complemento de la oferta deportivo- turística, así como el desarrollo de actividades deportivas y competiciones en las playas como complemento de la oferta deportivo- turística.

Por último, es importantísimo y necesario llevar a cabo la culminación del corredor de la fachada marítima del municipio, mediante la unión de los paseos de Juan Aparicio, frente portuario y el nuevo paseo de Punta Margalla con los paseos a ejecutar en la playa de Los Locos, paseo del Acequión, playa de Los Náufragos y Lo Ferrís, estableciendo un itinerario peatonal de 12 kilómetros.

PUERTOS

El puerto de Torrevieja tiene que convertirse en un puerto moderno, atractivo y funcional. Por ello el PP de Torrevieja se compromete a realizar el proyecto de renovación del frente portuario para que se posicione como el principal activo turístico y económico de nuestra ciudad, estableciendo los equipamientos necesarios de paseos, áreas peatonales y zonas verdes, compatibilizado con la permanencia de las actividades de la feria y hippies, y poniendo en valor activos complementarios como los museos flotantes y las nuevas zonas de ocio. Definición e implantación de la actividad pesquera mediante una nueva lonja, de común acuerdo con la Cofradía de Pescadores, así como resolución a la ubicación de pantalanes sociales, actualmente pendiente de resolver, además de  establecer un marco de colaboración con la Administración Autonómica para la renovación de las concesiones de los clubes náuticos de la ciudad, de tal manera que se reconozca la importancia del trabajo realizado todos estos años en pro de la proyección de Torrevieja a nivel turístico, deportivo y social.

PROGRAMA

Turismo

Puesta en valor de Torrevieja como municipio turístico, apostando por Iniciar las gestiones tendentes a conseguir la certificación de Torrevieja como Destino Turístico Inteligente que recoge la Norma UNE 178501 de AENOR, lo que conllevará visibles mejoras tanto para el turismo como para el torrevejense en sus cuatro ejes de gestión: innovación, tecnología, accesibilidad y sostenibilidad.

• Redacción y aprobación del Plan Estratégico de Turismo desde la Mesa del Turismo local con el más amplio consenso político y de agentes sociales locales, y que permita fijar la política turística de la ciudad en los próximos años.

• Culminación del plan director de uso de Las Salinas, que transforme el proyecto piloto de las visitas turísticas a un programa de visitas más ambicioso, que ponga en valor la gran cantidad de recursos naturales, paisajísticos y ambientales que nuestro parque natural puede mostrar.

• Creación de una nueva iniciativa para el desarrollo turístico de la ciudad, como es la generación de una zona de baño en las Salinas de Torrevieja que complemente al Plan Turístico de las Salinas.

• Retomar la apuesta por la que Torrevieja vuelva a ser destino de cruceros.

• La puesta en marcha de una “Estrategia de Comunicación y Marketing 2019-2021 y 2021-2023” que reposicione la marca Torrevieja en los mercados nacional e internacional.

Playas

• Plan de mejora y renovación de los servicios de las playas, con especial atención a los servicios de temporada que se prestan y la limpieza de ellas, consiguiendo una mejora en la prestación de los servicios, así como recuperar los distintivos y reconocimientos prestigiosos que se han perdido en los últimos años.

• Presentación ante el Ministerio de Medioambiente de propuestas de regeneración costera, que aporten los estudios necesarios para la ampliación de las zonas de baño en nuestras costas y playas.

Potenciar e impulsar el desarrollo de actividades deportivas y competiciones en las playas como complemento de la oferta deportivo- turística.

Potenciar e impulsar el desarrollo de actividades deportivas y competiciones en las playas como complemento de la oferta deportivo- turística.

• Culminación del corredor de la fachada marítima del municipio, mediante la unión de los paseos de Juan Aparicio, frente portuario y el nuevo paseo de Punta Margalla con los paseos a ejecutar en la playa de Los Locos, paseo del Acequión, playa de Los Náufragos y Lo Ferrís, estableciendo un itinerario peatonal de 12 kilómetros.

Puertos

• Proyecto de renovación del frente portuario para que se posicione como el principal activo turístico y económico de nuestra ciudad, estableciendo los equipamientos necesarios de paseos, áreas peatonales y zonas verdes, compatibilizado con la permanencia de las actividades de la feria y hippies, y poniendo en valor activos complementarios como los museos flotantes y las nuevas zonas de ocio.

• Definición e implantación de la actividad pesquera mediante una nueva lonja, de común acuerdo con la Cofradía de Pescadores, así como resolución a la ubicación de pantalanes sociales, actualmente pendiente de resolver.

• Establecer un marco de colaboración con la Administración Autonómica para la renovación de las concesiones de los clubes náuticos de la ciudad, de tal manera que se reconozca la importancia del trabajo realizado todos estos años en pro de la proyección de nuestra ciudad a nivel turístico, deportivo y social.

Unidas Esquerra Unida en Confluencia por Torrevieja hace suyas las propuestas del comercio local y propone ser la voz de los comerciantes en el consistorio.

Redacción: Unidas-Esquerra Unida en Confluencia Por Torrevieja, candidatura de referencia de Unidas Podemos-Izquierda Unida en nuestra ciudad, mantuvo una fluida reunión con la asociación de comerciantes Apymeco, en relación a la precaria situación que llevan soportando durante al menos 8 años. Nuestra principal propuesta al comercio local se basa en el traslado de sus propuestas al Ayuntamiento, Generalitat o cualquier institución que este vinculada a las mismas, acompañando, trabajándolas y haciéndolas efectivas, como ya hemos hecho con numerosos colectivos.

Unidas-Esquerra Unida en confluencia, después de escuchar a los representantes de la asociación, lo tiene claro, no es posible que una concejalía estratégica para nuestra ciudad tenga un presupuesto efímero, seguimos reivindicando la falta de medios y presupuesto en las diferentes áreas, pero en esta en concreto nos parece sangrante, ya que el comercio local es uno de los motores de empleo de nuestra ciudad y de generador de riqueza. Debiendo aprovechar todos los recursos para revitalizar el sector vengan de la Comunidad autónoma o de la Unión Europea.

Reclaman una mayor dotación presupuestaria para la concejalía, la sempiterna lucha por los servicios de Torrevieja, el problema de “La Plasa”, la reorganización del tráfico para peatonalizar zonas de gran carácter comercial y la creación de una bolsa de Alquiler de bajos comerciales para frenar la especulación, con el fin de que puedan ser integradas grandes firmas en el casco urbano, sin que tengan que pagar alquileres abusivos por poner en marcha el tejido comercial torrevejense.

Susana Fernández como candidata de Unidas-Esquerra Unida en confluencia les trasladó, que en esta área como en otras, su principal cometido será hacer suyas las demandas de los comerciantes y que se pongan en marcha en el menor tiempo posible para revitalizar nuestra ciudad, llevando las mismas a la institución que proceda, para que su materialización se produzca en el menor tiempo posible.

En la mañana de ayer miércoles 22 de mayo, en la sede del partido ecologista, los candidatos de Los Verdes de Torrevieja: Compromiso Municipal Carmen Morate y Julián Carcaño han mantenido una reunión con una representación del Comité de Empresa del Hospital Universitario de Torrevieja al objeto de intercambiar impresiones sobre la problemática existente en el Departamento de Salud de Torrevieja y la finalización en noviembre de 2021 del actual contrato de concesión con el grupo Ribera Salud.

A media reunión, se incorporó a la misma el alcaldable de la formación ecologista José Manuel Dolón.

Redacción: Por parte de Los Verdes de Torrevieja, Julián Carcaño transmitió a los representantes de los trabajadores del hospital la archiconocida posición de Los Verdes de Torrevieja sobre el futuro de este departamento de salud a partir de noviembre de 2021: su incorporación a la red sanitaria pública de gestión directa de la Conselleria de Sanidad.

En esa misma línea se había pronunciado la líder de Compromís, Mónica Oltra, cuando vino a Torrevieja el pasado 14 de mayo para respaldar la candidatura de José Manuel Dolón a la Alcaldía de Torrevieja.

La sanidad pública no debe ser un negocio privado. Por esta razón, organizaciones como Los Verdes de Torrevieja y Compromis planteamos que a partir de noviembre de 2021 el Hospital de Torrevieja deje de estar gestionado por la multinacional norteamericana Centene Corporation a través de Ribera Salud.

Carcaño manifestó que la reversión del Departamento de Salud de Torrevieja a la red pública de gestión directa debe hacerse teniendo en cuenta el modelo que se siguió con el Hospital de Alzira: más inversión pública, más profesionales, más servicios y más actividad.

Los candidatos de Los Verdes y los representantes de los trabajadores coincidieron en la necesidad de aumentar el personal, así como mantener e ir mejorando sus condiciones laborales.

Actualmente, la plantilla de personal en el Hospital de Torrevieja está compuesta por unos 1.300 laborales y 53 estatutarios. Es una plantilla similar a la que había en el Hospital de Alzira antes de su reversión a la red pública y que se vio incrementada en 300 profesionales desde el mismo momento en que se produjo la reversión el 1 de abril de 2018.

Los sindicalistas hicieron hincapié en la problemática que atraviesa el Hospital de Torrevieja: la falta de camas mientras permanece cerrada una planta (la 2a Centro), la inexistencia de un almacén general, la carencia de algunas especialidades médicas y quirúrgicas, las derivaciones de pacientes, la falta de especialistas (radiólogos, urólogos, pediatras), etc.

Según las declaraciones reflejadas en la nota de prensa “los usuarios se quejan del continuo cambio de los facultativos. Parece evidente que los facultativos especialistas no quieren venir al Hospital de Torrevieja y, cuando vienen, se marchan a la menor oportunidad”.

Los candidatos de Los Verdes de Torrevieja y los representantes de los trabajadores manifestaron mutuamente la necesidad de mantener contactos más frecuentes, ya que el fin de la actual concesión del hospital está muy cercano.

Al inicio de la reunión, los representantes de los trabajadores mostraron su indignación por un reparto masivo de un tríptico anónimo en papel cuché que se había producido esta misma mañana en el parking y otras zonas del hospital alertando de los males bíblicos que padecerá Torrevieja si sigue gobernado la izquierda. Ese reparto incumple las ordenanzas municipales.

En particular, los sindicalistas indicaron que todo lo que se dice en ese indigno y cobarde panfleto es mentira, en particular en lo que hace referencia al hospital.

El Ayuntamiento convoca una reunión con la Cofradía Mayor de Pescadores para readaptar el proyecto de renovación de la lonja

Redacción: El Diario Oficial de la Generalitat Valenciana, publicó en el día de ayer la resolución conjunta de la Conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural y de la Conselleria de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, por la que se establece el inventario de actuaciones a realizar en el marco del Fondo Europeo Marítimo y de Pesca en los puertos pesqueros de la Generalitat. El hecho relevante es, que en dicha resolución conjunta, se incluye a Torrevieja. Concretamente, en el apartado de “Obras destinadas a la modernización de las infraestructuras pesqueras de los puertos competencia de la Generalitat”, se incluye a la ciudad salinera, estipulando que los trabajos a realizar consisten en la “adecuación de muelles y urbanización de la zona pesquera y su entorno”.

Este importante anuncio permitirá que se readapten las zonas portuarias destinadas a pesca y, de esta manera, se obtengas los fondos europeos necesarios para la renovación de la lonja. Además, se produce tan solo pocos días después de que la eurodiputada Inmaculada Rodríguez, visitara la lonja de Torrevieja, lugar donde alcanzó el compromiso de llevar a cabo los trámites necesarios para, precisamente, obtener fondos europeos que posibilitaran la necesaria renovación de la lonja torrevejense.

De momento, el inventario no establece el importe de lo que se invertirá en el puerto de Torrevieja, pero el Ayuntamiento ha tomado la iniciativa y ha convocado una reunión de carácter urgente con el Patrón Mayor de la Cofradía de Pescadores y los técnicos municipales del área de Servicios, con el objetivo de readaptar el proyecto que fue presentado a la Generalitat Valenciana el pasado mes de abril de una nueva lonja pesquera en base a los requisitos del fondo marítimo y de pesca europeo.

Concretamente, en el pasado mes de abril, miembros de la Cofradía de Pescadores y la edil de Pesca, Fanny Serrano, se reunieron en Valencia con la Dirección General de Pesca y con la de Puertos para presentarles el proyecto de renovación de la lonja. Ahora, se procederá a la readaptación del referido proyecto para poder obtener los fondos europeos que lo conviertan en una realidad.

Serrano ha explicado que “de esta manera continúan las gestiones para que el puerto de Torrevieja tenga por fin esa zona pesquera que sea digna para que los hombres del mar puedan realizar su labor en condiciones adecuadas y que, además, posibilite la continuación de la diversificación del sector de la pesca en nuestra ciudad, algo que ha sido iniciado a través de nuevos productos turísticos como es el pescaturismo”. 

Foto de archivo

Eduardo Dolón se ha comprometido a Desarrollar un Plan de Renovación Urbana de los servicios públicos municipales en las Torretas, así como en el resto de zonas que lo precisen, al igual que a la Ejecución del Plan Director de Pluviales

Redacción: El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, ha mantenido diversas reuniones con vecinos de las urbanizaciones San Luis, La Siesta, el Chaparral, Las Torretas Y Los Balcones continuando con su campaña de puerta a puerta en todos los puntos de la ciudad.

En los encuentros tanto personales como por grupos, los vecinos de todas las zonas comparten su malestar por el abandono de zonas verdes y solares, la suciedad y falta de limpieza, la necesidad de mejora del transporte público o los permanentes problemas de alumbrado padecidos a lo largo de los últimos 4 años. Igualmente, ha destacado la queja común de ausencia de atención de sus necesidades por parte del actual equipo de gobierno, algo que Eduardo Dolón se ha comprometido a cambiar “desde el primer segundo que tome posesión como Alcalde”.

Entre los compromisos más significativos adquiridos por el candidato del Partido Popular destaca la Ejecución del Plan Director de Pluviales, consistente en todas las obras necesarias para garantizar la recogida y evacuación de aguas pluviales de las zonas de la ciudad que sufren esta problemática cuando se producen lluvias de manera intensa, algo que tiene incidencia de manera muy especial en estas zonas de la ciudad.

Del mismo modo, se ha comprometido a desarrollar un Plan de Renovación Urbana de los servicios públicos municipales en las Torretas, así como en el resto de zonas que lo precisen.

Asimismo, ha reafirmado su apuesta por la inversión en nuevas zonas verdes que están pendientes de ejecutar tanto en casco urbano como en urbanizaciones, creando nuevos jardines públicos con zonas de juegos y zonas de descanso. En este sentido cabe reseñar la situación en la que se encuentra “el Parque de La Siesta que si estos últimos 4 años hubiera gobernado el Partido Popular estaría acabado, no vallado y abandonado. También les ha expresado su voluntad de hacer especial hincapié en embellecer las zonas verdes urbanas ya existentes, llegando a una actuación global de renovación y embellecimiento de más de 75.000 m2 de plazas y parques públicos urbanos, distribuidos en 11 actuaciones de renovación en todo el municipio.

Por último, les ha trasladado las propuestas de acondicionar parques ya existentes y convertirlos en parques biosaludables y adaptados, para facilitar la realización de ejercicio físico, a la vez que disfrutan de su tiempo de ocio, constituyendo además como punto de encuentro, diversión e interacción.  El acondicionamiento de accesos a la ciudad, compuesta por limpieza y ajardinamiento de los márgenes de las carreteras de entrada a Torrevieja, así como el embellecimiento de las rotondas principales del municipio. Y la potenciación de los programas de limpieza y ornato de solares y control de plagas en parcelas tanto privadas como públicas.

Compromiso Municipal, abordan una semana llena de actos, que desembocarán en la jornada de reflexión del sábado 25 y las elecciones municipales del domingo 26.

Redacción: Hoy miércoles, día 22, habrá un encuentro de José Manuel Dolón, candidato a la Alcaldía por Los Verdes de Torrevieja: Compromiso Municipal, con los vecinos del Barrio de San Roque, para abordar la problemática de las infraestructuras en esta zona de la ciudad.  El acto tendrá lugar de 19 a 20,30 horas, en el Restaurante Martini’s (Avenida Desiderio Rodríguez, 78)

EL JUEVES 23 DE MAYO:

Encuentro de José Manuel Dolón, candidato a la Alcaldía por Los Verdes de Torrevieja: Compromiso Municipal, con los trabajadores de la limpieza pública de Torrevieja para explicar las condiciones del nuevo contrato de la recogida de residuos sólidos y de limpieza viaria.

Acto que tendrá lugar en el Palacio de la Música (C/ Unión Musical Torrevejense, 55 a las 18 horas

JUEVES 23 DE MAYO:

ENCUENTRO ANIMALISTA: La importancia del bienestar animal para Los Verdes de Torrevieja

Con las intervenciones de Nacho Torre-Marín, Conchi Boj, Patricia Tarín y Carmen Morate

Este acto, tendrá lugar a las  18 horas, en la calle Fotógrafos Darblade nº 9

EL VIERNES 24 DE MAYO:

 Tendrá lugar el acto Final de Campaña en el  Palacio de la Música (C/ Unión Musical Torrevejense, 55) a las  19 horas, y se contará con la intervención de Manuela Osuna, Carmen Morate, José Hurtado y José Manuel Dolón

Destaca como medida principal la creación de un Plan de Marketing 3.0 por el cual todos los vecinos y vecinas pueden recibir en su móvil las alertas sobre los eventos que se van a realizar, actividades culturales y deportivas, liquidación de impuestos e información sobre la celebración de los plenos municipales

Redacción: Para Pablo Samper, candidato a la alcaldía, “Torrevieja necesita una imagen digital integrada, con una página web que sirva de tarjeta de presentación a cualquier persona que ponga el nombre de Torrevieja en un buscador. Una página web que, apoyada en redes sociales que nos mantengan informados al minuto de la actualidad torrevejense, sirva para que encontremos en ella nuestra oferta turística, cultural, comercial y de ocio, así como la gestión diaria administrativa y política de la ciudad”. Eso pasa por diferentes medidas:

*Creación de puntos wifi por las principales zona de concurrencia en Torrevieja.

*Facilitación de la competencia de los proveedores de internet para evitar cualquier tipo de monopolio de cable o televisión.

*Facilitar la realización por los ciudadanos de trámites administrativos vía web, reduciendo los tiempos de espera y evitando posibles desplazamientos.

*Posicionamiento y renovación de la imagen Torrevieja en buscadores a nivel nacional e internacional.

*Creación de un Plan de Marketing 3.0 por el cual todos los vecinos y vecinas reciban en su móvil las alertas sobre los eventos que se van a realizar, actividades culturales y deportivas, liquidación de impuestos, información sobre la celebración de los plenos municipales…etc. Con un solo click, y dándose de alta en la propia web del Ayuntamiento. Dentro de este plan también se contempla:

*La creación de una radio municipal con programas en diferentes idiomas para mantener informados a la ciudadanía

*Creación de una televisión online con información y entrevistas en diversos idiomas

*Creación de una APP de Torrevieja con todos los servicios integrados (hostelería, comercio, deporte, cultura) con una oferta de descuentos

También queremos destacar la campaña #YoSoyTorrevejense: Campañas en colegios, institutos, asociaciones, para fomentar nuestra historia y el conocimiento de la ciudad en busca  de la integración cultural. Se realizarán talleres de redes sociales en los colegios para la enseñanza de las aplicaciones y el fomento de la promoción turística de Torrevieja a partir de los más jóvenes, mediante concursos, retos y exposiciones…

Unidas-Esquerra Unida en Confluencia es la candidatura de referencia de Unidas Podemos-Izquierda Unida en la ciudad de Torrevieja, pero lo más importante es que “es el reflejo del trabajo colectivo de mucho tiempo, de la unión de personas con muchas ganas de trabajar por y para Torrevieja”, ha dicho Susana Fernández Ortega, candidata a la alcaldía de Torrevieja por Unidas-Esquerra Unida en Confluencia, quien ha añadido que hemos construido una confluencia de organizaciones políticas, movimientos sociales y sindicalistas, un espacio plural y democrático con asambleas y mesas informativas en las que hemos elaborado un código ético ambicioso y un programa electoral realista pero transformador.

Redacción: Una candidatura repleta de activistas de diversos colectivos antidesahucios, feministas, ecologistas, sindicales, antifascistas, musicales, culturales o republicanos, “con la que queremos dar continuidad al buen trabajo iniciado desde Izquierda Unida por nuestro compañero Víctor Ferrández Esteve, dando ejemplo de honestidad cediendo el paso a otros/as compañeras para continuar con el proyecto que plantea nuestra organización para la ciudad de Torrevieja”, ha dicho Fernández.

En definitiva, Unidas-Esquerra Unida en Confluencia es una candidatura que ha sido conformada y aprobada de manera democrática en nuestra asamblea de confluencia, que demuestra que unidas podemos, “en la que lo más importante no es quién la vamos a representar, sino el proyecto colectivo de transformación social que comenzamos hace varios años allá por el 15M, desde los movimientos sociales activistas para conquistar las instituciones. Esta es nuestra forma de hacer política, desde la base. Por eso, te pido que te sumes a nuestro proyecto, porque La Historia la Escribes Tú, unidas podemos”, ha dicho la candidata de Unidas, añadiendo que “hemos hecho una campaña puerta a puerta, porque somos pueblo y vamos a evitar el gobierno de las tres derechas o un giro del PSOE hacia Cs, porque unidas podemos conseguir transformar la ciudad, porque la historia la escribes tú”.

Finalmente, respecto de las 50 medias presentadas, Susana Fernández “se trata de una selección de 50 medias para transformar nuestra ciudad que forman parte del programa electoral de Unidas-Esquerra Unida en Confluencia por Torrevieja, y que nos comprometemos a gestionar durante los 4 años de mandato o no volveremos a presentarnos en confluencia con los movimientos sociales que apoyan este proyecto”, y ha finalizado diciendo que “además todas estas medidas serán llevadas a cabo mediante procesos participativos en los que los sectores implicados podrán hacer sus planteamientos para llegar a consensos”.

50 MEDIDAS PARA TRANSFORMAR UNA CIUDAD

1. -Aumento del presupuesto para empleo hasta un mínimo del 5% del presupuesto municipal, con el objetivo de seguir ampliando la inversión anual en creación directa de empleo.

2. -Creación de la Bolsa de Empleo Municipal. Transparente, pública y democrática.

3. -Municipalización de servicios básicos para una gestión directa; Los beneficios empresariales de la gestión privada serán reinvertidos en mejorar los servicios.

4. -Banca Pública Municipal con financiación pública a tipo de interés cero para familias y emprendedores. Para que las y los torrevejenses no dependan de los bancos privados.

5. -Centro Comercial Urbano Abierto; Tarjeta del Consumidor, reordenación del tráfico, peatonalización selectiva, programa de actividades de ocio y diversión todo el año, etc…

6. -Corredor Comercial de “La Plasa” al paseo marítimo, reordenación del recinto portuario y el paseo de La Libertad, para generar un espacio agradable al visitante. Protección de las lonjas.

7. -Plan “Dale Vida a Tú Barrio” para dar vida comercial, turística y de ocio a los barrios y urbanizaciones (“bungahoteles”, paquetes turísticos específicos y espacios de ocio).

8. -Creación de paquetes turísticos con un servicio integral al turista desde el origen y para grupos organizados, diversificando la oferta actual. Algunos de estos paquetes turísticos son; Tradición Habanera, tradición Marinera o “Experiencias marineras”, escuela de artesanía salinera y salazón, “nuestras Lagunas”, Eco-Birding, Torrevieja vivir la playa y playa de invierno, Torrevieja Diversa o Torrevieja Petfriendly.

9. -Servicio público de traductores para turistas y residentes internacionales.

10. -Puesta en marcha de Apps como servicios turísticos innovadores.

11. -Dotaremos a la Oficina Municipal de la Vivienda, a servicios sociales, a la OMIC y a la policía municipal de los medios y personal necesarios para dar solución a las familias con problemas habitacionales.

12. -Garantizaremos los suministros básicos de luz y agua a familias con pocos ingresos y en exclusión social.

13. -Parque Municipal de Vivienda Pública en Alquiler Social, con una inversión mínima de 300.000 € anuales para la adquisición de viviendas para los sectores de población que lo necesiten.

14. -“Lo Ferrís”. Protección efectiva del paraje frente a la especulación, expropiaremos los terrenos y ejecutaremos un proyecto integral para la regeneración y sostenibilidad del ecosistema.

15. -Cañada Real de La Costa: Defenderemos la anchura y trazado actual como bien de dominio público frente a la Generalitat, para su puesta en valor y recuperación al uso público.

16. -Parque Natural de las Lagunas Mata y Torrevieja. Exigiremos a la Generalitat la contratación de personal formado y cualificado suficiente para el cumplimiento de la conservación del ecosistema, y al Estado y la empresa que explota la sal el cumplimiento del contrato desde el punto de vista conservacionista, medioambiental y de turismo sostenible. Invertiremos, en coordinación con la dirección del parque, en todas aquellas medidas que pongan en valor esta joya medioambiental.

17. -Parques y Jardines. Aumentaremos la inversión en el mantenimiento de las zonas verdes de Torrevieja, tanto desde la reparación como del nuevo mobiliario con la instalación prioritaria de parques infantiles, zonas de ejercicio y deporte y fuentes de agua potable.

18. -Residuos urbanos. Municipalizaremos el Servicio de Recogida de Residuos Sólidos Urbanos, Limpieza Viaria y Playas, implantando un sistema de recogida selectiva de residuos y la llamada “recogida puerta a puerta” de los diferentes tipos de residuos.

19. -Transporte Urbano: Municipalizaremos el servicio para reinvertir el actual beneficio empresarial en mejorar tanto las rutas como su frecuencia, conectando el centro y los barrios de una forma ágil.

20. -Torrevieja “Petfriendly”: consolidaremos Torrevieja “amiga de los animales” como destino turístico de referencia en el sector.

21. -Reforzaremos la Concejalía de Protección Animal con más personal competente y formado. Invertiremos lo necesario para reformar el albergue y mejorar todos los servicios relacionados.

22. -Continuación, ampliación y aplicación del “Proyecto CES” (capturar, esterilizar y soltar), duplicando la inversión actual.

23. -Conciliación laboral y familiar. Crearemos la “Escuela matinal” y una red pública de escuelas infantiles (0-3 años), ludotecas (4 a 10 años) y centros de ocio (11 a 16 años).

24. -Exigiremos a la Generalitat la construcción del Colegio Amanecer, la remodelación de los centros pendientes, la mejora de los programas específicos y la oferta de ciclos formativos, la vuelta a los ratios y plantilla de docentes anteriores a los recortes, la gratuidad del transporte escolar y la mejora de la Escuela Para Adultos (EPA) y la Escuela Oficial de Idiomas, entre otras medidas.

25. -Torrevieja Ciudad Universitaria a través de la UA para la implantación de un campus universitario, y desarrollaremos la UNED. Hasta entonces, el transporte de nuestros universitarios a las universidades no supondrá una carga para las familias.

26. -Plan de mejora, ampliación y recuperación de las Escuelas municipales: Conservatorio, Danza, Pintura, Deportes, Teatro, etc…

27. -Denunciaremos al arquitecto del teatro para pedirle daños y perjuicios para la ciudad, y lo reabriremos.

28. -Instalaremos un monolito en memoria de las víctimas de los bombardeos fascistas de la aviación franquista.

29. -Exigiremos a la Generalitat Valenciana la recuperación del Hospital de Torrevieja de la gestión privada a la pública y la inversión en facultativos para rebajar las listas de espera en nuestros centros sanitarios.

30. -“Cuasigratuidad” de pistas e instalaciones deportivas a personas (niñas, niños y adultos) con dificultades económicas para que no tengan que pagar para hacer deporte. Así como a asociaciones y clubes sin ánimo de lucro.

31. -Trabajaremos para municipalizar definitivamente las escuelas deportivas municipales con personal funcionario por concurso-oposición, evitando que se conviertan en un negocio.

32. -Repararemos las pistas deportivas periféricas A+D y aseguraremos su correcto mantenimiento, diseñando además un plan para instalación de nuevas pistas deportivas donde no las haya.

33. -Concejalía de la Mujer, con personal específico y dotación presupuestaria suficiente. Además de realizar políticas específicas dirigidas a mujeres, deberá proponer y coordinar las políticas transversales realizadas desde otras áreas del Ayuntamiento.

34. -Elaboraremos un Plan Integral Interadministraciones contra la violencia machista que unifique el protocolo de actuación, y priorice la prevención y detección temprana y la protección de las víctimas.

35. -Mantendremos el minuto de silencio al inicio de los Plenos en repulsa a todos los casos de violencia machista. Además, pondremos las banderas a media asta durante el día del Pleno y colocaremos la pancarta contra todas las violencias machistas durante el mes de noviembre.

36. -Creación del Consejo Municipal de la Juventud. Para que los propios jóvenes diseñen su futuro en la ciudad.

37. -Casa de la Juventud para el uso y la autogestión de los jóvenes. Elaboraremos el proyecto y ejecutaremos la obra antes de que se finalice el mandato.

38. -Proyecto “embellecimiento urbano”. Continuaremos con este proyecto poniendo en contacto de graffiteros y artistas locales con propietarios para dar a Torrevieja una imagen de ciudad única, en el que los artistas se expresan y las fachadas expresan. Un auténtico museo al aire libre de atracción turística internacional.

39. -Finalizaremos el nuevo Reglamento de Participación Ciudadana para hacerlo moderno y eficaz.

40. -Pondremos en marcha una herramienta “on line” para hacer presupuestos participativos, consultas populares, preguntas y respuestas de políticos a vecinas y vecinos, etc…

41. -Exigiremos a la Generalitat la apertura de la planta cerrada de la única residencia pública de la tercera edad del municipio, la provisión de las dos plazas de médicos con unos salarios dignos y la resolución del problema de las trabajadoras de la limpieza con la por impago de la empresa adjudicataria. Así como la construcción de al menos una residencia pública nueva.

42. -Alojamiento alternativo para familias cuidadoras: Para que las familias que se vean a obligadas a buscar una alternativa temporal para el cuidado de sus mayores o dependientes tengan una red de viviendas familiares con el fin de atender a estas personas hasta que vuelvan a su hogar. Programa que además serviría de ayuda económica a otras familias o personas.

43. -Exigiremos a la Consellería la inmediata puesta en marcha del Centro de Atención a Personas con Discapacidad en Situación de Dependencia de Torrevieja, mediante la gestión pública directa y la participación de los colectivos locales del sector en el día a día.

44. -Apoyo a la formación a las familias cuidadoras que optarán a cursos de formación específica para adaptarse a la nueva situación.

45. -Servicio de atención al inmigrante. Dotaremos de personal la concejalía para ofrecer servicios de atención y orientación en todos los ámbitos (traducción, trámites, derechos laborales, etc…).

46. -Elaboraremos campañas de sensibilización y visualización de los colectivos LGTBI para su reconocimiento social. Llevaremos a cabo programas específicos para la Atención de Diversidad Afecto-Sexual contra la fobia en los institutos de educación secundaria.

47. -Negociación de un nuevo Convenio Colectivo Sectorial y una nueva Relación de Puestos de Trabajo (RPT). Velaremos por el cumplimiento del actual convenio colectivo.

48. -Reestructuración administrativa del Ayuntamiento para dar un mejor servicio a la ciudadanía: cubriremos la plaza de Director General Recursos Humanos, de Asesoría Jurídica, de Interventor General y del Órgano de Contabilidad, reforzaremos el área de contratación y reestructuraremos las áreas administrativas para que todas tengan técnicos, sobre todo las de atención al público. Todo ello mediante la negociación colectiva.

49. -Comisaría de Policía Nacional en Torrevieja; Exigiremos a las administraciones competentes su construcción inmediata.

50. -N-332. Nos plantaremos ante el Ministerio de Fomento y la Consellería de Infraestructuras para que ejecuten inmediatamente el desdoble de la N-332.