Eduardo Dolón se compromete a que los servicios de Aseo Urbano se realizarán en un “ÚNICO CONTRATO”, conforme a la nueva Ley de Contratos, así como a utilizar todos los mecanismos legales para que queden garantizados todos los puestos de trabajo actuales, tanto de los fijos como de los refuerzos

Redacción: El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, se ha reunido con trabajadores del servicio de recogida de residuos, limpieza viaria y de la costa del término municipal de Torrevieja, comprometiéndose con ellos a que todos los servicios de Aseo Urbano se realizarán en un “ÚNICO CONTRATO”, conforme a la nueva Ley de Contratos. Además, Eduardo Dolón aseguró a los trabajadores que se utilizarán todos los mecanismos legales para que queden garantizados todos los puestos de trabajo actuales, tanto de los fijos como de los refuerzos, tan necesarios en las épocas de mayor población en nuestra ciudad; y se velará porque las condiciones laborales de los trabajadores se mantengan o mejoren.

Por otro lado, el candidato a la Alcaldía por el PP se comprometió a que mientras se adjudica el contrato, se estudiará la forma de que la maquinaria actual sea mejorada, para garantizar la seguridad de los trabajadores; velará porque el contrato, una vez adjudicado, se cumpla en todos sus términos, como debe ser en todos los contratos celebrado por las Administraciones Públicas; y mantendrá reuniones periódicas, al menos una al trimestre, con los representantes de los trabajadores y con los trabajadores para que le informen de cómo se está prestando el servicio. Ya por último, Eduardo Dolón anunció que creará un canal de comunicación rápido y ágil para que cualquiera de los trabajadores del servicio pueda trasladar cualquier tema que considere de interés a alcaldía.

CONTRATO ELECTORAL                                                                                                                                          

1.- Todos los servicios de Aseo Urbano se realizarán en un “ÚNICO CONTRATO”, conforme a la nueva Ley de Contratos.

2.- Se utilizarán todos los mecanismos legales para que queden garantizados todos los puestos de trabajo actuales, tanto de los fijos como de los refuerzos, tan necesarios en las épocas de mayor población en nuestra ciudad.

3.- Se velará porque las condiciones laborales de los trabajadores se mantengan o mejoren.

4.- Mientras se adjudica el contrato, se estudiará la forma de que la maquinaria actual sea mejorada, para garantizar la seguridad de los trabajadores.

5.- Que velará porque el contrato, una vez adjudicado, se cumpla en todos sus términos, como debe ser en todos los contratos celebrado por las Administraciones Públicas.

6.- A mantener reuniones periódicas, al menos una al trimestre, con los representantes de los trabajadores para que le informen de cómo se está prestando el servicio, según su visión y si tiene aspectos mejorables.

7.- A mantener reuniones con los trabajadores, que son los verdaderos conocedores de las necesidades del servicio, para que le informen de cómo se está prestando el servicio, según su visión y si tiene aspectos mejorables.

8.- Crear un canal de comunicación rápido y ágil para que cualquiera de los trabajadores del servicio pueda trasladar cualquier tema que considere de interés a alcaldía.

El candidato a la alcaldía ha destacado la recuperación de un servicio básico para todos los estudiantes como es el aula de estudio 24 horas, crear el Centro de Ocio Juvenil como punto de encuentro para los jóvenes y mejorar las actividades dirigidas a la juventud en las fiestas locales

Redacción: El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, se ha reunido en la mañana de hoy viernes, 17 de mayo de 2019, con los representantes de la Asociación De Estudiantes Universitarios de Guardamar y Torrevieja “ADEUGT”, Nuevas Generaciones del Partido Popular de Torrevieja “NN.GG.”, “Rotaract Torrevieja” y “Grumetes de la Inmaculada de Torrevieja”, comprometiéndose con todos ellos a llevar a cabo una serie de medidas destinadas a mejorar la calidad de vida de nuestros jóvenes, que la han visto seriamente disminuida a lo largo de los últimos cuatro años.

Entre los puntos más destacados de este contrato con los jóvenes torrevejenses destaca la recuperación de un servicio básico para todos los estudiantes como es el aula de estudio 24h y establecer un sistema de mejora de todos los puntos de estudio de la ciudad, conseguir la apertura de una Universidad en Torrevieja ubicada en las instalaciones del Auditorio Conservatorio de Torrevieja, con la implantación de estudios universitarios de grado y de Máster orientados a los sectores productivos propios de nuestra ciudad como turismo, deporte, salud, nuevas tecnologías, ingenierías o cultura; recuperar las políticas de ayudas económicas municipales para estudiantes de Torrevieja, así como promover un sistema de transporte universitario que busque minimizar el gasto repercutido en las familias.

Asimismo, Eduardo Dolón se ha comprometido en su contrato electoral en facilitar la participación juvenil en los actos de ocio y cultura promovidos por el Ayuntamiento, hacer partícipe a las asociaciones juveniles de las decisiones que afecten o estén directamente relacionadas con temas de juventud y universidades, potenciar la imagen de una ciudad educadora a través de la creación de jornadas educativas, congresos, que conviertan a la ciudad en un referente de innovación educativa; atender e incluir al alumnado con necesidades educativas especiales, y dotar de subvenciones a los jóvenes deportistas de élite para facilitar y conciliar las actividades académicas y deportivas.

Ya por último, Eduardo Dolón se comprometió a crear el Centro de Ocio Juvenil, como punto de encuentro para los jóvenes, donde se puedan realizar actividades propias de estos como espacios para expresiones artísticas y culturales, mejorar las actividades dirigidas a la juventud en las fiestas locales, especialmente en las patronales, como por ejemplo la celebración de conciertos, y desarrollar espacios en los que posibilitar hábitos de ocio saludable para jóvenes, ubicando en parques urbanos espacios para practicar deportes tipo skateboarding, parkour o roller, ofreciendo nuevos espacios y alternativas para hacer ejercicio y disfrutar del tiempo libre con amigos.

CONTRATO ELECTORAL:

1. Recuperar un servicio básico para todos los estudiantes como es el aula de estudio 24h y establecer un sistema de mejora de todos los puntos de estudio de la ciudad, de forma que se mejoren los horarios de bibliotecas y las dotaciones de espacios de estudio, así como renovar los fondos bibliográficos.

2. Apertura de una Universidad en Torrevieja ubicada en las instalaciones del Auditorio Conservatorio de Torrevieja, con la implantación de estudios universitarios de grado y de Máster orientados a los sectores productivos propios de nuestra ciudad como turismo, deporte, salud, nuevas tecnologías, ingenierías o cultura.

3. Recuperar las políticas de ayudas económicas municipales para estudiantes de Torrevieja, estableciendo un nuevo programa de becas específico a aquellos trabajos de Grado relacionados con proyectos vinculados con nuestra ciudad.

4. Promover un sistema de transporte universitario que busque minimizar el gasto repercutido en las familias.

5. Facilitar la participación juvenil en los actos de ocio y cultura promovidos por el Ayuntamiento de Torrevieja, estableciendo precios accesibles para los jóvenes.

6. Hacer partícipe a las asociaciones juveniles de las decisiones que afecten o estén directamente relacionadas con temas de juventud y universidades, así como invitarles a participar en tantos órganos o comisiones en los que su relevancia pueda ser notoria y útil para el desarrollo de la ciudad y la defensa de los intereses de los jóvenes universitarios.

7. Potenciar las relaciones y la coordinación entre Bienestar Social y Educación para mejorar la calidad de vida de los jóvenes estudiantes.

8. Potenciar la imagen de una ciudad educadora a través de la creación de jornadas educativas, congresos, que conviertan a la ciudad en un referente de innovación educativa.

9. Atender e incluir al alumnado con necesidades educativas especiales.

10. Dotar de subvenciones a los jóvenes deportistas de élite para facilitar y conciliar las actividades académicas y deportivas.

11. Crear el Centro de Ocio Juvenil, como punto de encuentro para los jóvenes, donde se puedan realizar actividades propias de estos como espacios para expresiones artísticas y culturales, locales de ensayo y otros espacios de entretenimiento que favorezcan la relación entre ellos.

12. Puesta en marcha de un programa de ocio y desarrollo juvenil denominado “Torrevieja Youht Friendly”.

13. Mejorar las actividades dirigidas a la juventud en las fiestas locales, especialmente en las patronales, como por ejemplo la celebración de conciertos.

14. El desarrollo de espacios en los que posibilitar hábitos de ocio saludable para jóvenes, como ubicar en parques urbanos espacios para practicar deportes tipo skateboarding, parkour o roller, ofreciendo nuevos espacios y alternativas para hacer ejercicio y disfrutar del tiempo libre con amigos.

Entre las medidas que Eduardo Dolón se ha comprometido a realizar, destaca la recuperación del modelo de gestión de Escuelas Deportivas Municipales para que vuelvan a ser más económicas, accesibles, igualitarias y de calidad

Redacción: El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, mantuvo una reunión el pasado miércoles  por la tarde, con los representantes de los clubes deportivos y deportistas de la ciudad que conforman la familia del deporte local, comprometiéndose con todos ellos a llevar a cabo una serie de actuaciones para reactivar, potenciar, promocionar y mejorar sus instalaciones, actividades y programaciones deportivas.

Entre las medidas que Eduardo Dolón se ha comprometido a realizar, destaca la recuperación del modelo de gestión de Escuelas Deportivas Municipales para que vuelvan a ser más económicas, accesibles, igualitarias y de calidad, ofreciendo una oferta de servicios a todos los segmentos de la población bajo el prisma del programa Deporte para Todos. Asimismo, llevará a cabo la rehabilitación y reacondicionamiento de las instalaciones de la Ciudad Deportiva, la finalización del Pabellón Multiusos y redacción de un Plan Estratégico de Desarrollo de la Ciudad Deportiva; la construcción de una nueva piscina cubierta para atender las necesidades propias de iniciación a la natación, personas con movilidad reducida y/o diversidad funcional, recuperación de lesiones o matronatación. Eduardo Dolón también se comprometió con la gran familia del deporte local en potenciar y mejorar la coordinación entre las concejalías de Deportes y Educación para llevar a cabo proyectos conjuntos, recuperar el programa de deporte en los colegios; potenciar la línea de subvenciones económicas destinadas tanto a clubes y entidades, como a los deportistas de élite, así como facilitar a los deportistas la utilización de las instalaciones deportivas para su preparación y correcto desarrollo de su actividad, además de desarrollar y poner en marcha programas de deporte adaptado de manera que las personas con diversidad funcional puedan practicar diversas disciplinas deportivas en las instalaciones municipales. Ya por último, el candidato a la Alcaldía de Torrevieja por el Partido Popular se comprometió a facilitar la construcción y puesta en funcionamiento de una Residencia para Deportistas, promover la implantación de un Centro de Alto Rendimiento para remo, potenciar e impulsar el desarrollo de actividades deportivas y competiciones en las playas, realizar un estudio para ubicar en parques urbanos espacios para practicar deportes tipo skateboarding, parkour o roller; instalar una ludoteca en la ciudad deportiva para facilitar que los padres y madres tengan mayor facilidad para practicar deporte, y recuperar las actividades deportivas dirigidas a la tercera Edad.

COMPROMISO ELECTORAL:

1. Recuperar el modelo de gestión de Escuelas Deportivas Municipales -que nunca tendrían que haber sido suprimidas- de manera que, de nuevo, vuelvan a ser más económicas, accesibles, igualitarias y de calidad, ofreciendo una oferta de servicios a todos los segmentos de la población bajo el prisma del programa Deporte para Todos.

2. Rehabilitación y reacondicionamiento de las instalaciones de la Ciudad Deportiva con especial incidencia en aquellas que han sufrido un mayor deterioro en los últimos 4 años como es el caso de la zona de pádel, Campo Municipal de Fútbol Vicente García, gimnasio o vestuarios.

3. Finalización del Pabellón Multiusos y redacción de un Plan Estratégico de Desarrollo de la Ciudad Deportiva que contemple actuaciones de nuevas instalaciones relativas a atletismo, fútbol, ciclismo… así como natación con el desarrollo de mejoras en las instalaciones actuales.

4. Construcción de una nueva piscina cubierta para atender las necesidades propias de iniciación a la natación, personas con movilidad reducida y/o diversidad funcional, recuperación de lesiones o matronatación.

5. Potenciar y mejorar la coordinación entre las concejalías de Deportes y Educación para llevar a cabo proyectos conjuntos, potenciando las escuelas deportivas dentro de los centros educativos y facilitando el acceso a las instalaciones deportivas a través de la motivación en los colegios.

6. Recuperar el programa de deporte en los colegios tanto en lo relativo a la formación multidisciplinar como a su iniciación en la etapa competiva.

7. Mejora y modernización de la gestión de la Concejalía de Deportes, de manera que se agilicen las labores de organización y prestación de los servicios relacionados con el deporte y la gestión de las instalaciones deportivas municipales, apostando por potenciar la tramitación on-line de reservas y de liquidación de tasas.

8. Potenciar la línea de subvenciones económicas destinadas tanto a clubes y entidades, como a los deportistas de élite, así como facilitar a los deportistas la utilización de las instalaciones deportivas para su preparación y correcto desarrollo de su actividad.

9. Desarrollo de programas de deporte adaptado de manera que las personas con diversidad funcional puedan practicar diversas disciplinas deportivas en las instalaciones municipales, así como apoyar y fomentar la creación de clubes o divisiones de los ya existentes enfocadas al deporte adaptado.

10. Facilitar la construcción y puesta en funcionamiento de una Residencia para Deportistas, multiplicando así las opciones de crecimiento y expansión del trabajo realizado por la Unidad de Turismo Deportivo.

11. Promoveremos la implantación de un Centro de Alto Rendimiento para remo, instalación de este tipo pionera en el Mediterráneo, que permitiría proyectar la imagen de Torrevieja vinculada a este deporte a nivel internacional.

12. Potenciar e impulsar el desarrollo de actividades deportivas y competiciones en las playas como complemento de la oferta deportivo-turística.

13. Realizar un estudio para ubicar en parques urbanos espacios para practicar deportes tipo skateboarding, parkour o roller, ofreciendo nuevos espacios y alternativas para hacer ejercicio, promoviendo hábitos de vida saludables entre la población más joven.

14. Instalar una ludoteca en la ciudad deportiva para facilitar que los padres y madres tengan mayor facilidad para practicar deporte, al mismo tiempo que los niños disfrutan desarrollando actividades divertidas.

15. Recuperar las actividades deportivas dirigidas a la tercera Edad, tanto en la Ciudad Deportiva y en las playas, así como en otros puntos de la ciudad.

El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, se ha reunido con los representantes de la Asociación Torrevejense de Industriales de Feria, encabezados por su presidente, Antonio Sanz Tormo, con quienes ha rubricado un nuevo contrato electoral que se concreta en una serie de actuaciones importantes para la revitalización de este gran espacio ferial ubicado en el recinto portuario de la ciudad.

Redacción:  Entre los compromisos adquiridos por Eduardo Dolón  con los Industriales de Feria destaca la ejecución de un proyecto de renovación del frente portuario para que se posicione como el principal activo turístico y económico de Torrevieja, la reparación del suelo del recinto y de los accesos al mismo con el fin de cambiar la imagen de deterioro y de abandono que tiene en la actualidad, la puesta en marcha de campañas de promoción y conocimiento de la oferta existente desde la concejalía de comercio y la asociación, contemplar en el próximo contrato de limpieza viaria y recogida de basura un servicio específico y adaptado a las características del recinto de la feria, dortar la zona de aseos para el uso público, eliminar el muro actual que separa el recinto ferial y el paseo de los hippies,  instalar en los accesos maceteros de seguridad, así como establecer líneas de ayudas y apoyo para la asociación en el fomento de sus actividades del calendario anual.

COMPROMISO ELECTORAL:

  1. Proyecto de renovación del frente portuario para que se posicione como el principal activo turístico y económico de nuestra ciudad, estableciendo los equipamientos necesarios de paseos, áreas peatonales y zonas verdes, compatibilizado con la permanencia de las actividades de la feria y hippies, y poniendo en valor activos complementarios como los museos flotantes y las nuevas zonas de ocio.
  2. Realizar una actuación de reparación tanto del suelo del recinto como de los accesos al mismo con el fin de cambiar la imagen de deterioro y de abandono que tiene en la actualidad.
  3. Potenciar campañas de promoción y conocimiento de la oferta existente desde la concejalía de comercio y la asociación, así como trabajar conjuntamente en la mejora de la calidad de las atracciones.
  4. Contemplar en el próximo contrato de limpieza viaria y recogida de basura un servicio específico y adaptado a las características del recinto de la feria, instalando un mayor número de papeleras, así como la realización de una limpieza de choque inmediata.
  5. Realización de las fumigaciones periódicas para erradicar las continuas plagas existentes en el recinto.
  6. Establecimiento de dotaciones de aseos para el uso público.
  7. Eliminar el muro actual que separa el recinto ferial y el paseo de los hippies, manteniendo de manera óptima las podas del arbolado del parterre, así como mejorar su cuidado.
  8. Mejorar la imagen del recinto ferial implantando señalización vertical y horizontal, así como explorar iniciativas de embellecimiento del entorno.
  9. Instalar en los accesos maceteros de seguridad, así como facilitar la llegada de los sistemas de vídeo vigilancia conjunto con los vendedores de los hippies e incrementar una mayor presencia policial.
  10. Desarrollar todas las acciones precisas, como la modificación de la ordenanza, para que Torrevieja pueda disfrutar de su feria a lo largo de todo el año tal y como reclama tanto la sociedad torrevejense como los profesionales que ofrecen sus servicios en el recinto portuario.
  11. Establecer líneas de ayudas y apoyo para la asociación en el fomento de sus actividades del calendario anual.

Contrato Electoral con la Asociación de Comerciantes Hippies de Torrevieja

Eduardo Dolón, se ha reunido también con los representantes de la Asociación de Comerciantes Hippies, encabezados por su presidente Larbi Radouane Soukrat, comprometiéndose a mejorar una de las zonas turísticas más visitadas de la ciudad de Torrevieja, conocida popularmente como el paseo de los Hippies. Cabe destacar entre las propuestas del PP de TorRevieja, la renovación del frente portuario, la reparación del pavimento del paseo, potenciar campañas de promoción de esta concurrida zona comercial, contemplar en el próximo contrato de limpieza viaria y recogida de basura un servicio específico y adaptado a las características del área de venta, mantener de manera óptima las podas del arbolado del paseo, mejorar la imagen del paseo implantando señalización vertical y horizontal, así como explorar iniciativas de embellecimiento del entorno, sustituir las defensas instaladas hace años en el paseo por maceteros dando una mejor imagen, facilitar la llegada de los sistemas de vídeo vigilancia con el fin de mejorar la seguridad del entorno del paseo, así como mayor presencia policial para erradicar la venta ilegal, y establecer líneas de ayudas y apoyo para la asociación en el fomento de sus actividades.

COMPROMISO ELECTORAL:

  1. Proyecto de renovación del frente portuario para que se posicione como el principal activo turístico y económico de nuestra ciudad, estableciendo los equipamientos necesarios de paseos, áreas peatonales y zonas verdes, compatibilizado con la permanencia de las actividades de la feria y hippies, y poniendo en valor activos complementarios como los museos flotantes y las nuevas zonas de ocio.
  2. Realizar una actuación de reparación del pavimento del paseo con el fin de cambiar la imagen de deterioro que tiene en la actualidad.
  3. Potenciar campañas de promoción y conocimiento de la oferta existente, así como trabajar conjuntamente en la mejora de la calidad de los productos desde la concejalía de comercio y la asociación.
  4. Contemplar en el próximo contrato de limpieza viaria y recogida de basura un servicio específico y adaptado a las características del área de venta, instalando un mayor número de papeleras, así como la realización de una limpieza de choque inmediata.
  5. Realización de las fumigaciones periódicas para erradicar las continuas plagas existentes en el paseo.
  6. Mantener de manera óptima las podas del arbolado del paseo.
  7. Mejorar la imagen del paseo implantando señalización vertical y horizontal, así como explorar iniciativas de embellecimiento del entorno.
  8. Sustituir las defensas instaladas hace años en el paseo por maceteros dando una mejor imagen.
  9. Facilitar la llegada de los sistemas de vídeo vigilancia con el fin de mejorar la seguridad del entorno del paseo, así como mayor presencia policial para erradicar la venta ilegal.
  10. Establecer líneas de ayudas y apoyo para la asociación en el fomento de sus actividades del calendario anual.
Estudiantes de la UA reflexionan sobre el patrimonio de la ciudad con quince propuestas creativas

Redacción:La concejala de Comercio del Ayuntamiento de Torrevieja, Manuela Osuna, el coordinador de la Sede de la Universidad de Alicante, José Norberto Mazón, la presidenta de la Sociedad Cultural Casino de Torrevieja, Rosario Soler, el subdirector de la titulación de Arquitectura de la Universidad de Alicante, Antonio Maciá, y la profesora de Arquitectura de la Universidad de Alicante, Adriana Figueiras, han presentado esta mañana, en el Casino de Torrevieja, el proyecto de arquitectura efímera que llega a Torrevieja por segundo año consecutivo. En concreto, quince instalaciones efímeras llevadas a cabo por un total de 46 estudiantes de Arquitectura de la UA se expondrán en diferentes comercios de la ciudad.

Osuna ha agradecido la labor realizada por los estudiantes y los profesores que han tutelado y coordinado el proyecto: “Es una iniciativa muy buena y que repercute de manera beneficiosa en nuestra ciudad, ya que supone cambiar la imagen del comercio y transformar el centro de Torrevieja”. Osuna ha querido felicitar por la iniciativa a la Universidad de Alicante así como a los comercios que han querido participar en el proyecto.

Por su parte, Antonio Maciá ha querido destacar “la importancia que tienen este tipo de actividades a nivel de transmisión de conocimiento dentro de la profesión de Arquitectura”.

“El proyecto de arquitecturas efímeras invita a considerar los espacios comerciales de las áreas turísticas como parte esencial de la imagen de la ciudad y como parte de un patrimonio cultural, estético y productivo que debemos cuidar y regenerar”, ha expresado la profesora Adriana Figueiras. “Las instalaciones, que podrán disfrutarse a finales de esta semana, son la culminación de cuatro meses de intenso trabajo en la escuela de Arquitectura de la Universidad de Alicante”, ha añadido Figueiras.

Concretamente, la apertura de las instalaciones efímeras con recorrido del jurado tendrá lugar hoy viernes 10 de mayo, a las 17:30 horas.

Figueiras ha sido además la encargada de explicar el procedimiento para elaborar las instalaciones efímeras, dando a conocer que “en una primera fase, los alumnos han identificado oportunidades y propuesto proyectos en torno a las lagunas y sus instalaciones salineras. De ahí surgieron 46 ideas en total que buscaban el punto apropiado para reforzar sistemas existentes a nivel ecológico, social, industrial, turístico o paisajístico”. Figueiras, ha añadido que “en la fase final de trabajo, los estudiantes se han organizado en grupos y han traslado sus reflexiones a construcciones reales que instalarán en quince comercios de la ciudad”.

Las quince instalaciones competirán por tres premios que otorgará la Concejalía de Comercio tras la deliberación de un jurado. Además, se puede disfrutar de una instalación anfitriona, fuera de concurso, en el Casino de Torrevieja. La presidenta, Rosario Soler, ha querido agradecer el trabajo realizado desde la Universidad de Alicante afirmando que “dejáis el pueblo precioso y los escaparates de nuestro comercio espectaculares”.

La iniciativa, además de bajo la coordinación y patrocinio tanto de la Concejalía de Comercio como de la Sede Universitaria de la UA en Torrevieja, ha contado con la donación por parte de las Salinas de los 5.000 kilos de sal que se han utilizado en los trabajos.

El proyecto “Arquitecturas Efímeras” cuenta con cinco ediciones anteriores en la ciudad de Alicante. A lo largo de las cinco ediciones anteriores, unos ciento cincuenta jóvenes realizaron cincuenta proyectos de pequeña escala y bajo coste que lograron una gran movilización social y mediática. El proyecto “Arquitecturas Efímeras” fue reconocido en 2015 con el Premio Nacional de Arquitectura Efímera, EMPORIA DE ORO y en 2017 con la SELECCIÓN EMPORIA.

Los locales que han sido ‘transformados’ han sido los siguientes (entre paréntesis el nombre del proyecto que los alumnos le han dado): Carmina Floristería (Balans), Especialidades Maciá (Tequesquite), Galería Náutica (Marea), Get Connected (Pink World), Herbolario Aloe’s (Sal Sale Salera), Ibérica Shop (Cristal&Zados), La Media de Seda (Lo Oculto), Lío y Lía (Red Cultural), Manuel Fernández (Avifauna), Nichi Seijo (Shine), Óptica Mar (Realidad), Óptica Chantal (Holo), Parimpar (Resiliencia), Viajes La Valise (Salineras), Victoria Alarcón (La Vuelta)

El candidato a la Alcaldía ha asegurado que “este es el programa y el proyecto que necesita Torrevieja, y este es el equipo de personas que devolverá a nuestra ciudad la ilusión y todo lo que se ha perdido”

Redacción: El candidato a la Alcaldía del Partido Popular, Eduardo Dolón, ha presentado ante los medios de comunicación el programa electoral con el que concurrirá a las próximas elecciones municipales del próximo 26 de mayo, con el objetivo de “reactivar, revitalizar y devolver la confianza a Torrevieja y los torrevejenses”.

La presentación ha comenzado con la proyección de un vídeo que recoge las actuaciones más destacadas que los más de 500 torrevejenses que han participado en las comisiones de trabajo realizadas en los últimos meses han propuesto.

A continuación, Eduardo Dolón ha desgranado que el programa electoral del PP lo conforman más de 1.500 propuestas, de las que se ha editado un programa abreviado de 150 propuestas. El mismo está vertebrado por cinco grandes ejes programáticos que condensan el conjunto de la gestión municipal, al tiempo que ha puesto de manifiesto su apuesta por una gestión “transversal de la ciudad, al servicio de los torrevejenses con cercanía y materializada por un grupo de personas con una trayectoria profesional plenamente contrastada tanto en el servicio público como en el sector privado”.

Los cinco ejes mencionados son:

  • PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL.
  • SOSTENIBILIDAD, DESARROLLO ECONÓMICO Y DINAMIZACIÓN DE SECTORES PRODUCTIVOS.
  • CUIDADO Y POTENCIACIÓN DE LA IMAGEN URBANA.
  • CALIDAD DE LOS SERVICIOS A LA CIUDADANÍA.
  • CIUDAD PARA [email protected]

Entre las propuestas más destacadas recogidas en el vídeo se encuentran:

  • Modernizar el Ayuntamiento, implantando la Administración Electrónica, ágil y moderna, junto a la dotación del personal y medios necesarios para la gestión de los recursos humanos.
  • Activar la economía local mediante la recuperación de La Plasa, una bajada de impuestos contemplada en un Plan de Incentivo Fiscal y la elaboración de un Plan de incentivo Comercial, así como la creación de un centro comercial urbano.
  • La remodelación del puerto conservando las actividades tradicionales de la pesca, hippies y feriantes, apostando por el ocio y la generación de espacios verdes, aparcamientos y mejorando la fluidez del tráfico rodado.
  • Mejorar la imagen de la ciudad y la calidad de los servicios públicos municipales de la mano de un nuevo contrato de limpieza, enfatizando en el cuidado, mantenimiento y potenciación de las zonas verdes y las infraestructuras públicas como es el destacado caso del alumbrado, las plazas o los parques y jardines, así como la vía pública.
  • Un nuevo servicio de transporte público adaptado, eficiente y sostenible, que cubra todo el término municipal de Torrevieja.
  • Una ciudad para todos, más accesible, más moderna y con mayores oportunidades y empleo.
  • Una apuesta decidida por las infraestructuras que necesita la ciudad: desdoblamiento de la N-332 y la CV95 (Hospital), el Plan Director de Pluviales, la anhelada llegada del tren o la creación de un Parque Tecnológico.
  • La renovación de parques y jardines, así como la creación de nuevas zonas verdes.
  • La apertura de la Residencia de Diversidad Funcional tal y como se diseñó y construyó, y de un Centro de Atención Temprana.
  • La construcción del Pabellón de la Mata y un aparcamiento público.
  • La rehabilitación del Dique de Levante y la Senda Peatonal de La Mata, así como la apertura del Paseo del Dique de Poniente, la construcción de los paseo marítimos del Acequión y Los Náufragos, así como el nuevo paseo de la playa de Los Locos.
  • La habilitación de una zona de baño en Las Salinas.
  • La apuesta por un turismo de calidad ampliando las posibilidades de ocio y oferta complementaria.
  • Una apuesta por la educación con la construcción del CEIP Amanecer y del CEIP Inmaculada.
  • La creación de una sede universitaria y más ayudas a universitarios.
  • La atención a la tercera edad recuperando las cafeterías, actividades, bailes o ayudas.
  • La recuperación de las Escuelas Deportivas y Culturales pérdidas, el Plan Estratégico de Instalaciones, la creación de una nueva piscina cubierta, ayudas a clubes, deportistas y entidades culturales, un Centro de Alto Rendimiento de Remo y la reapertura del Teatro Municipal.
  • Aula 24h. en salas de estudio, proyecto ocio juvenil y mejorar las actividades para jóvenes en las fiestas.

El candidato a la Alcaldía del Partido Popular ha señalado que va a continuar plasmando y detallando su compromiso con los diferentes colectivos locales comprometiéndose con la figura de los contratos electorales, del mismo modo que ha destacado que su programa es un Contrato Electoral con Torrevieja. Igualmente ha comunicado que se ha habilitado un número de teléfono (666.054.516) para que cualquier ciudadano que lo solicite sea atendido por un integrante de la candidatura del Partido Popular y le exponga personalmente los compromisos electorales plasmados en el Contrato Electoral.

Eduardo Dolón ha finalizado su intervención asegurando que “este es el programa y el proyecto que necesita Torrevieja para su reactivación, y este es el equipo de personas que devolverá a nuestra ciudad la ilusión y todo lo que se ha perdido”.

HOY A LAS 20:30 HORAS, EN LA PLAZA DE LA CONSTITUCIÓN, SE CELEBRARÁ EL PRIMER MITIN DE CAMPAÑA CON LA PRESENTACIÓN DE LA CANDIDATURA DEL PP PARA LAS ELECCIONES MUNICIPALES 2019.

Según el portavoz Popular, José Manuel Dolón y Javier Manzanares demuestran de nuevo su desidia e ineptitud dejando perder la bandera azul en una de las playas más emblemáticas y concurridas de Torrevieja

Redacción: El portavoz del Grupo Municipal Popular y candidato a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, ha lamentado en la mañana de hoy la pérdida de la Bandera Azul de una de las playas “más emblemáticas no solo de Torrevieja, sino de toda la Comunidad Valenciana, la playa de La Mata”.

Al respecto, ha destacado que la nefasta gestión y la ausencia de previsión de la concejalía de Playas bajo el mandato de José Manuel Dolón y su equipo de desgobierno ha sido la tónica predominante durante los últimos 4 años.

Eduardo Dolón ha recordado que el concejal de Playas y Secretario General del PSOE local, Javier Manzanares, comenzó el mandato vendiendo públicamente un “salvadrón” del que nunca más se supo y que no ha llegado a aparecer por nuestras playas. A continuación se inició la temporada estival de 2016 sin servicio de socorrismo en las playas, llegando a ser de manera muy negativa noticia nacional e internacional. Prosiguió perdiendo algunos de los más significativos certificados de calidad como eran las Q del ICTE, las ISO 9001 y 14001 concedidas por AENOR o las banderas Qualitur. Por si todo esto no fuera suficiente, a escasos días de dejar la concejalía nos priva a todos los torrevejenses de la Bandera Azul de la Playa de La Mata, probablemente la que más bañistas concentra a lo largo de la temporada de baño.

Tampoco ha querido olvidar que el pasado mes de julio, el gobierno de Torrevieja pagó con dinero público un publirreportaje en el dominical del diario “El País” en su sección “El Viajero”, que según su criterio recogía su buen hacer al frente de la concejalía de playas, ocultando que el artículo había sido pagado con los impuestos de todos los torrevejenses. Eduardo Dolón ha señalado que “si José Manuel Dolón y Javier Manzanares se hubieran preocupado de gestionar el consistorio torrevejense y no de su autobombo pagado por todos los ciudadanos, hoy la Playa de La Mata seguramente seguiría teniendo su Bandera Azul. A lo largo de su mandato en todo momento se han centrado en manipular y desinformar con el objetivo de obtener un rédito político que su nefasta gestión diaria no les permite tener. Mientras tanto se han olvidado y han abandonado a Torrevieja y a los torrevejenses”.

Emotiva despedida la que quiso tener ayer con la prensa, Domingo Soler Torregrosa, actualmente edil de APTCE, y que se ha despedido de la política, tras renunciar a presentarse a las elecciones locales del 26 de mayo.

Redacción: Cuarenta años, son los que Soler ha estado ejerciendo en distintos cargos de la Administración local, provincial y estatal. Como el mismo demostró enseñando una papeleta de votos de 1979, Domingo empezó en política con una candidatura de Coalición Democrática, rodeado de unas personas de las cuales pocos quedan para contarlo. En sus propias palabras dijo que en aquellos momentos decía lo mismo que ahora “La vida no merece la pena si no es para ponerla al servicio de tu ciudad”.

En su larga trayectoria, Domingo Soler presidió Alianza Popular en Torrevieja y creó un partido en combinación con el Partido Demócrata Popular (PDP) y con Unión Liberal. Ha sido concejal de varias áreas y Diputado Provincial de Turismo.

Soler enumeró los logros conseguidos durante su etapa como edil, como la creación de las escuelas deportivas municipales, del Patronato Municipal de Habaneras y del Instituto Municipal de Cultura. En 1981 creó el Certamen de Habaneras, que en un principio era comarcal, y lo subió a la categoría de internacional. En 2007 fue llamado a Madrid como asesor ejecutivo con el Ministerio de Defensa, Federico Trillo. También colaboró con la implantación de la Tesorería de la Seguridad Social en Torrevieja. A su vuelta a Torrevieja, fundó APTCe en 2007.

Dijo en su despedida que “La vida política toca a su fin, orgulloso de mi sacrificio, creí y creo en el proyecto de Torrevieja. Misión cumplida”, manifestó. “Me propuse solamente ganar la última batalla y la gané”.

Tanto Joaquín Guillamó como David Sánchez agradecieron públicamente la inclusión de las propuestas, sugerencias e inquietudes que las dos asociaciones han venido transmitiendo al candidato del PP a la Alcaldía de Torrevieja, esperando que se puedan llevar a cabo porque supondría la creación de riqueza, bienestar y prosperidad para nuestra ciudad

Eduardo Dolón se reunió también en la tarde de ayer lunes, 6 de mayo, con los representantes del Parque Empresarial Casagrande, para firmar un nuevo compromiso electoral

Redacción: El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, se reunió en la mañana del martes, con los representantes de la Asociación de Pequeños y Medianos Comerciantes de Torrevieja (APYMECO) y la Asociación de Empresarios de Hostelería de Torrevieja y comarca (AEHTC), encabezados por sus presidentes, David Sánchez y Joaquín Guillamó, respectivamente, quienes rubricaron un nuevo contrato de compromiso electoral en el que han quedado reflejadas las sugerencias, quejas e inquietudes que estas dos asociaciones que aglutinan a la gran mayoría de comerciantes y hosteleros de la ciudad de Torrevieja, han llevado a través de las reuniones que han mantenido con el candidato del PP.

Eduardo Dolón ha destacado la importancia de esta firma de compromisos para que los dos sectores más importantes de la economía local puedan reconvertir la actual situación en la que se encuentran y contar con el total apoyo del Ayuntamiento de Torrevieja a partir del próximo 26 de mayo. Un Plan de incentivos fiscales que contemplen bonificaciones en el IBI y en las ordenanzas, la creación del Centro Comercial Urbano, la apuesta firme por la unificación de criterios en la acción comercial que contemple campañas específicas de dinamización comercial, la puesta en marcha de políticas que favorezcan el flujo de tráfico rodado al corazón de la ciudad en horario comercial y la revitalización del centro comercial La Plasa.

Además, Eduardo Dolón se compromete a llevar a cabo la modernización del Ayuntamiento mediante la implantación de la administración electrónica, el refuerzo específico de control para venta ambulante en playas y paseos, establecer una nueva unidad de Policía Local de barrios, así como establecer líneas de ayudas y apoyo para las dos asociaciones en el fomento de sus actvidades del calendario anual. Estos son los ejes básicos del proyecto de Eduardo Dolón con el que se compromete con APYMECO y la AEHT a llevarlos a cabo a corto y medio plazo.

Tanto Joaquín Guillamó como David Sánchez agradecieron públicamente la inclusión de las propuestas, sugerencias e inquietudes que las dos asociaciones han venido transmitiendo al candidato del PP a la Alcaldía de Torrevieja, en las diferentes reuniones que han mantenido a lo largo de los últimos meses, esperando que se puedan llevar a cabo porque supondría la creación de riqueza, bienestar y prosperidad para nuestra ciudad.

  1. Plan de incentivos fiscales que contemplen bonificaciones en el IBI y en las ordenanzas que resulten de aplicación, en aquellas actuaciones que promuevan nueva inversión con la consecuente generación de empleo, y en aquellas actuaciones que propongan la recuperación y revitalización de aquellas empresas que hayan visto cerrada su actividad en estos años.
  2. Creación del Centro Comercial Urbano, con dotación presupuestaria suficiente para generar acciones de dinamización concretas en materia comercial, contando además con el apoyo logístico del Ayuntamiento.
  3. Apuesta por la unificación de criterios en la acción comercial que contemple campañas específicas de dinamización comercial, incluyendo un nuevo y moderno diseño de alumbrado para campañas navideñas, estableciendo políticas conjuntas de difusión del que puedan beneficiarse, indistintamente, el sector hostelero y el comercial.
  4. Adicionalmente, se acordarán políticas que favorezcan el flujo de tráfico rodado al corazón de la ciudad en horario comercial, sustentadas en un estudio de tráfico y movilidad que permita optimizar la capacidad y la movilidad de la red rodada.
  5. A raíz de las conclusiones arrojadas por el estudio de tráfico, implantación de zonas de aparcamientos rotatorios restringidos a horario comercial, al objeto de mejorar la disponibilidad de aparcamientos en franjas de horario laboral.
  6. Aprovechamiento de los espacios no utilizados en el centro La Plasa.
  • Modernización del Ayuntamiento mediante la implantación de la administración electrónica, de tal manera que se avance en la agilización de trámites burocráticos y se eliminen trabas administrativas innecesarias con total transparencia y seguridad jurídica.
  • Instaurar un refuerzo específico de control para venta ambulante, playas, tráfico y otras, asignadas a determinadas unidades creadas al efecto; así como establecer una nueva unidad de Policía Local de barrios, que tenga por objeto el desarrollo de las tareas propias de vigilancia y control mediante un contacto más directo con el ciudadano.
  • Dotar de identidad propia como concejalías a los sectores productivos más importantes de la cuidad -Comercio, Hostelería e Industria-, permitiendo establecer ejes de actuación tanto individualizados como elaborar estrategias conjuntas entre estos sectores aprovechando las sinergias entre ellas.
  • Establecer líneas de ayudas y apoyo para las asociaciones en el fomento de sus actvidades del calendario anual.

Contrato electoral con los representantes del Parque Empresarial Casagrande

El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, se reunió en la tarde del lunes, con los representantes del Parque Empresarial Casagrande, encabezados por su presidente, José Antonio Manresa, comprometiéndose con todos ellos a:

  1. Dotar de identidad propia como concejalía con presupuesto asignado para la misma a uno de los sectores productivos más importantes de la cuidad, la industria, permitiendo establecer ejes de actuación tanto individualizados como elaborar estrategias conjuntas entre este sector con el hostelero y el comercial aprovechando las sinergias entre ellos.
  2. Implementar un Plan de incentivos fiscales que contemplen bonificaciones en el IBI y en las ordenanzas que resulten de aplicación, en aquellas actuaciones que promuevan nueva inversión con la consecuente generación de empleo, y en aquellas actuaciones que propongan la recuperación y revitalización de aquellas empresas que hayan visto cerrada su actividad en estos años.
  3. Modernizar del Ayuntamiento mediante la implantación de la administración electrónica, de tal manera que se avance en la agilización de trámites burocráticos y se eliminen trabas administrativas innecesarias con total transparencia y seguridad jurídica.
  4. Potenciar las áreas de actividad industrial y de servicios existentes como el Parque Empresarial Casa Grande, así como apostar por la creación de un Parque Tecnológico que nos permita situarnos en vanguardia de proyectos de innovación empresarial.
  5. Contemplar en el próximo contrato de limpieza viaria y recogida de basura servicio de barrendero todo el año, así como un servicio específico y adaptado a las características de un área industrial.
  6. Mejorar los espacios comunes del Parque Empresarial mediante la habilitación de nuevos aparcamientos y/o viales, reasfaltado de las calles deterioradas con materiales adecuados, incluyendo al polígono en Plan de renovación del acerado del municipio.
  7. Mantener de manera óptima el alumbrado público del polígono.
  8. Mejorar la imagen del polígono renovando la señalización vertical y horizontal, así como con un mantenimiento adecuado de los servicios básicos, así como explorar iniciativas de embellecimiento del entorno.
  9. Sustituir en la nomenclatura municipal la denominación “Polígono Industrial Casagrande” por “Parque Empresarial Casagrande¨.
  10. Facilitar la llegada de una mejor oferta de fibra óptica, que permita la instalación de vigilancia a través de CCTV.
  11. Ayudar para que se pueda gestionar con el servicio de correo postal la implantación de una estafeta.
  12. Apoyar la elaboración de un plan estratégico para el área empresarial Casagrande, que permita una mayor promoción como centro empresarial y determinando las acciones adecuadas a acometer (Ferias, etc.)
  13. Creación de Torrevieja HUB para facilitar la implantación empresarial  personal en Torrevieja ofreciendo el máximo soporte a la inversión empresarial.
  14. Apoyar el soterramiento del puente que une la zona comercial de Habaneras con el parque empresarial.

La Junta de Gobierno Local, en sesión extraordinaria y urgente celebrada ayer, ha acatado una sentencia del TSJCV en relación con ‘La Casa de los Balcones’. Según ha explicado la edil secretaria de la Junta de Gobierno, Fanny Serrano, dicha sentencia estima el recurso de apelación presentado por la mercantil en relación con unos decretos de los años 2013 y 2014 y mediante los que se indicaba que había que proceder a realizar unas obras de urgencia.  

Redacción: El argumento de la mercantil es que el coste estimado de reconstrucción del edificio por importe, según prueba pericial, de 864.244’06 euros, superaría la situación de ruina legal. Tanto la anterior propietaria como la actual propietaria del edificio no ejecutaron la totalidad de obras que los técnicos de Urbanismo informaban como necesarias para impedir que se produjera precisamente la ruina del edificio. “Lo que se dice desde el Tribunal es que corresponde al Ayuntamiento comprobar si la edificación está en estado de ruina o no, con carácter previo a continuar con los distintos procedimientos”, ha señalado Serrano, quien ha añadido que “este asunto queda ya un poco obsoleto, porque la tramitación del expediente ha continuado y la situación actual del mismo es que se ha iniciado un trámite de expropiación forzosa por el evidente incumplimiento de las obligaciones de edificación, restauración, mantenimiento y conservación”. 

En otro orden de cosas, la Junta de Gobierno ha aprobado el convenio de colaboración entre la Agencia Tributaria Valenciana (ATV) de la Generalitat y el Ayuntamiento de Torrevieja en materia de colaboración para la prestación del servicio de asistencia a los contribuyentes en la confección de declaraciones del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) del ejercicio 2018. Concretamente, este servicio se prestará desde el 14 de mayo hasta el 1 de julio.

 La Junta de Gobierno ha aprobado también, la concesión de tres días adicionales de plazo a la mercantil ‘Pegiro, S.L.’ para subsanar documentación en el expediente de contratación “Obra de reparación de la fachada del Palacio de la Música”. Tal y como ha explicado la edil secretaria de la Junta, “se tata de una licitación que ha seguido un procedimiento complicado, ya que las empresas que presentaron propuesta de licitación y quedaron mejor clasificadas no han presentado la documentación en tiempo y forma”. La oferta actual se sitúa en 407.927’30 euros, cantidad que se aproxima a la inicial de la licitación. Serrano se ha mostrado confiada en que por fin se pueda formalizar el contrato.

En este mismo sentido, se ha requerido por siete días a la mercantil ‘Autocares Costa Azul, S.A’ en relación con el contrato plurianual de transporte para actividades de Juventud.

También ha sido aprobada la convocatoria de licitación, pliego de cláusulas administrativas, pliego de condiciones técnicas y adopción de compromiso de consignar y reservar los créditos oportunos en ejercicios futuros, para la contratación del servicio del suministro de gas propano para instalaciones deportivas.

La Junta de Gobierno también ha decidido denegar la solicitud presentada por la mercantil ‘Heatwake Promotions SL’ relativa a autorización de uso de las Eras de la Sal a fin de celebrar un concierto de ‘The Jacksons’ los días 12 y 13 de julio y 8 y 9 de agosto de 2019. Según ha explicado Serrano, el motivo se debe a que “el solicitante ha iniciado la publicidad del evento con anterioridad a la autorización del Ayuntamiento, utilizando además para ello soportes municipales”.

Por otro lado, y teniendo en cuenta que todos los informes al respecto son favorables, sí ha sido atendida la solicitud presentada por la mercantil ‘Studio 12’ relativa a devolución de fianza depositada en el expediente “Servicio de elaboración de vídeos promocionales y publicitarios del comercio de Torrevieja”.

Por otra parte, la Junta de Gobierno Local ha vuelto a aprobar numerosas facturas con omisión de la función interventora. En concreto, se ha aprobado el pago de facturas relativas al alquiler de maquinaria para la recogida de residuos sólidos urbanos, por un importe de 4.772’24 euros, otro bloque de facturas relativas al servicio de telecomunicaciones, por un importe de 19.871’71 euros, y un último bloque relativo al servicio de ayuda a domicilio por valor de 55.218’39 euros.

En cuanto a asuntos judiciales, se ha aprobado el ejercicio de acciones judiciales para la defensa del Ayuntamiento en un procedimiento en materia de plusvalía municipal. Por otro lado, se han acatado dos sentencias, una de ellas desestimatoria y la otra estimatoria por una caída en vía pública. Serrano ha informado también de la aprobación de 11 expedientes de disciplina urbanística, dos de ellos son órdenes de demolición. También han sido atendidas diez solicitudes relativas a reconocimiento de responsabilidad patrimonial. Por último, la Junta de Gobierno ha dado cuenta de la resolución del TACRC, relativa al recurso especial en materia de contratación interpuesto por la mercantil ‘Sociedad Ibérica de Construcciones Eléctricas, S.A.’ en el expediente “Reconstrucción, modernización y mantenimiento integral del parque de instalaciones semafóricas para la regulación del tráfico y en el que se da la razón al Ayuntamiento”.