El título le fue entregado en el transcurso de la celebración de la Cruz de Mayo que la Asociación celebró el pasado sábado día 11 de mayo

Redacción:El pasado sábado 11 de mayo, la Casa de Andalucía “Rafael Alberti” de Torrevieja, celebró la tradicional fiesta de la Cruz de Mayo, con una Eucaristía en la Parroquia de El Salvador.

Tras este acto se trasladaron a un conocido restaurante local para celebrar una comida de Hermandad, a la que acudió, entre otras personalidades  el coordinador del Cante de las Minas,  Juan Carlos López,  junto a la presidenta de la entidad anfitriona,  Rosa Martínez.

Tras la comida el representante del certamen minero, le hizo llegar a la presidenta anfitriona del evento, el acuerdo tomado por la Junta Ejecutiva de la Fundación Cante de las Minas, en Sesión Ordinaria, de conceder a la Casa de Andalucía “Rafael Alberti” de la ciudad de Torrevieja, el galardón  “Rojo alpargatero”,  destinado por el Festival Internacional del Cante de las Minas a reconocer la labor en favor de la música flamenca en el mundo de las peñas, clubs  y asociaciones. 

El galardón se entregará en la celebración del 59 Festival Internacional del Cante de las Minas,  que se celebrará en La Unión en la primera quincena de agosto,  del 31 de julio al 10 de agosto y cuyo acto será enmarcado solemnemente dentro de la agenda cultural del festival.

Dicho acuerdo aparece en el documento, firmado y rubricado por D. Pedro López Milán, Alcalde de la Unión y Presidente Ejecutivo de la Fundación Cante de las Minas

La concejala de Comercio, Manuela Osuna, ha dado a conocer los ganadores del proyecto ‘Arquitecturas Efímeras’, una iniciativa impulsada por el Ayuntamiento de Torrevieja y la Sede de la Universidad de Alicante en la ciudad. Se trata del segundo año consecutivo en el que el este proyecto en el que estudiantes de Arquitectura de la Universidad de Alicante plasman obras arquitectónicas en diferentes comercios de la ciudad se lleva a cabo en la ciudad de Torrevieja.

Redacción: El primer premio, dotado con 500 euros, ha correspondido a la obra ‘Holo’, instalada en el establecimiento Óptica Chantal. La representante del grupo que la ha creado es María Antón Ripoll, y con la obra han querido transmitir la descomposición de las caras cuadradas de los cubos y tolvas de sal, formando así un tapiz que se prolonga desde el escaparate hasta el interior de la tienda. El juego de la luz incidente del interior del comercio y a su vez del propio sol sobre el escaparate, dan lugar a un juego de brillos y deslumbres salados. El nombre del proyecto, ‘Holo’, hace referencia al término técnico de los reflejos que se consiguen crear.

El segundo premio, dotado con 350 euros, ha recaído en el equipo cuyo representante es Pascual Abel Escorza, que ha decorado el establecimiento Nichi Seijo. Con su obra, ‘Shine’, han querido reconfigurar la fachada, el escaparate y el interior del comercio. Con la creación de unos planos plegados de materiales irradiantes han creado un juego visual, ampliando el espacio urbano mediante los reflejos y la luz, acentuando el protagonismo del sol en Torrevieja.

Por último, el tercer premio, dotado con 250 euros, recibe el nombre de ‘Realidad’ y ha sido realizado por el equipo representado por Laura Lizcano sobre el establecimiento Óptica Mar. Con este trabajo han querido hacer una representación de las Eras de la Sal.

En total, han sido quince instalaciones efímeras las que han llevado a cabo 46 estudiantes de Arquitectura de la UA y que se han expuestos en diferentes comercios de la ciudad. El listado es el siguiente: Carmina Floristería (Balans), Especialidades Maciá (Tequesquite), Galería Náutica (Marea), Get Connected (Pink World), Herbolario Aloe’s (Sal Sale Salera), Ibérica Shop (Cristal&Zados), La Media de Seda (Lo Oculto), Lío y Lía (Red Cultural), Manuel Fernández (Avifauna), Nichi Seijo (Shine), Óptica Mar (Realidad), Óptica Chantal (Holo), Parimpar (Resiliencia), Viajes La Valise (Salineras) y Victoria Alarcón (La Vuelta)

 

Una empresa ilicitana hizo entrega de regalos a los niños y niñas ingresados en pediatría.

Niños y niñas ingresados acompañados por personal sanitario de pediatría se sumaron  a la iniciativa de lanzamiento de besos de la Fundación Atresmedia.

Redacción: El Hospital Universitario de Torrevieja se sumó ayer  a la iniciativa de las principales fundaciones, entidades y asociaciones vinculadas a la atención hospitalaria infantil para celebrar el Día Nacional del Niño Hospitalizado.

A lo largo de la mañana, los niños y niñas ingresados en el área de pediatría pudieron  disfrutar de varias actividades para conmemorar este día. De esta forma, una empresa ilicitana hizo entrega de unos regalos a los pequeños que durante estos días deben de permanecer en planta.

Además, como no podría ser de otra forma, los pequeños ingresados en el centro, así como personal sanitario, se sumaron a la iniciativa de la Fundación Atresmedia realizando un lanzamiento de besos con el objetivo de institucionalizar este día y sensibilizar a la población sobre las consecuencias que la hospitalización puede tener en los más pequeños.

La clasificación general ha quedado como sigue: 1º Guillermo Beltri ESP, 2º Pierluigi Puthod ITA; 3º Ante Kovacevic CRO; 4º Alexis Carre FRA; 5º Miguel Salvador ESP; y en categoría femenina la 1ª ha sido Ana Iglesias ESP.  50 regatistas de 9 paises, han estado presentes porbando su material y poniendo a punto los barcos para las siguientes citas que serán los mundiales a disputarse en Brasil.

Redacción: Tras tres jornadas de competición, la clase IOM de radio control ha disputado una de las mejores regatas de nivel que se pueden ver hoy en día en Europa. “El campo de regatas inmejorable”, según palabras del campeón del mundo el Croata Zvonko Jelacic. Se han celebrado un total de 16 pruebas para tres flotas A, B y C, en las cuales finalmente han sido celebradas 48 regatas.

Los locales han quedado en magnificas posiciones en esta regata que atesoraba tanto nivel, Beltri 1º, Ginés Romero 10º José Vinaixa 12º, Juan F. Chumilla 15º y Jesús Pastor 35, de más de 50 regatistas.

 El viernes 10 se dio la bienvenida a los participantes en el salón de actos del RCNT, por parte del Presidente del RCN Torrevieja, Germán Soler; la Teniente de Alcalde y Concejala de Turismo Fanny Serrano; y el Presidente de la federación de Vela de la Comunidad Valenciana, Carlos Torrado. Y durante la entrega de trofeos estuvieron presentes tanto el presidente nacional de la clase José Valverde y el presidente del comité de regatas, Alejandro Frenández.

 La regata tuvo su apartado solidario, pues la barra de bebidas para los participantes fue instalada por la ONG local Nueva Fraternidad, que en estos momentos está financiando la construcción de un centro de salud en Ruanda. La organización ayudó a esta ONG con el encargo de todo el cátering para los participantes y el gasto de todos los regatistas a lo largo de estos días.

El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, se ha reunido con los representantes de la Asociación Torrevejense de Industriales de Feria, encabezados por su presidente, Antonio Sanz Tormo, con quienes ha rubricado un nuevo contrato electoral que se concreta en una serie de actuaciones importantes para la revitalización de este gran espacio ferial ubicado en el recinto portuario de la ciudad.

Redacción:  Entre los compromisos adquiridos por Eduardo Dolón  con los Industriales de Feria destaca la ejecución de un proyecto de renovación del frente portuario para que se posicione como el principal activo turístico y económico de Torrevieja, la reparación del suelo del recinto y de los accesos al mismo con el fin de cambiar la imagen de deterioro y de abandono que tiene en la actualidad, la puesta en marcha de campañas de promoción y conocimiento de la oferta existente desde la concejalía de comercio y la asociación, contemplar en el próximo contrato de limpieza viaria y recogida de basura un servicio específico y adaptado a las características del recinto de la feria, dortar la zona de aseos para el uso público, eliminar el muro actual que separa el recinto ferial y el paseo de los hippies,  instalar en los accesos maceteros de seguridad, así como establecer líneas de ayudas y apoyo para la asociación en el fomento de sus actividades del calendario anual.

COMPROMISO ELECTORAL:

  1. Proyecto de renovación del frente portuario para que se posicione como el principal activo turístico y económico de nuestra ciudad, estableciendo los equipamientos necesarios de paseos, áreas peatonales y zonas verdes, compatibilizado con la permanencia de las actividades de la feria y hippies, y poniendo en valor activos complementarios como los museos flotantes y las nuevas zonas de ocio.
  2. Realizar una actuación de reparación tanto del suelo del recinto como de los accesos al mismo con el fin de cambiar la imagen de deterioro y de abandono que tiene en la actualidad.
  3. Potenciar campañas de promoción y conocimiento de la oferta existente desde la concejalía de comercio y la asociación, así como trabajar conjuntamente en la mejora de la calidad de las atracciones.
  4. Contemplar en el próximo contrato de limpieza viaria y recogida de basura un servicio específico y adaptado a las características del recinto de la feria, instalando un mayor número de papeleras, así como la realización de una limpieza de choque inmediata.
  5. Realización de las fumigaciones periódicas para erradicar las continuas plagas existentes en el recinto.
  6. Establecimiento de dotaciones de aseos para el uso público.
  7. Eliminar el muro actual que separa el recinto ferial y el paseo de los hippies, manteniendo de manera óptima las podas del arbolado del parterre, así como mejorar su cuidado.
  8. Mejorar la imagen del recinto ferial implantando señalización vertical y horizontal, así como explorar iniciativas de embellecimiento del entorno.
  9. Instalar en los accesos maceteros de seguridad, así como facilitar la llegada de los sistemas de vídeo vigilancia conjunto con los vendedores de los hippies e incrementar una mayor presencia policial.
  10. Desarrollar todas las acciones precisas, como la modificación de la ordenanza, para que Torrevieja pueda disfrutar de su feria a lo largo de todo el año tal y como reclama tanto la sociedad torrevejense como los profesionales que ofrecen sus servicios en el recinto portuario.
  11. Establecer líneas de ayudas y apoyo para la asociación en el fomento de sus actividades del calendario anual.

Contrato Electoral con la Asociación de Comerciantes Hippies de Torrevieja

Eduardo Dolón, se ha reunido también con los representantes de la Asociación de Comerciantes Hippies, encabezados por su presidente Larbi Radouane Soukrat, comprometiéndose a mejorar una de las zonas turísticas más visitadas de la ciudad de Torrevieja, conocida popularmente como el paseo de los Hippies. Cabe destacar entre las propuestas del PP de TorRevieja, la renovación del frente portuario, la reparación del pavimento del paseo, potenciar campañas de promoción de esta concurrida zona comercial, contemplar en el próximo contrato de limpieza viaria y recogida de basura un servicio específico y adaptado a las características del área de venta, mantener de manera óptima las podas del arbolado del paseo, mejorar la imagen del paseo implantando señalización vertical y horizontal, así como explorar iniciativas de embellecimiento del entorno, sustituir las defensas instaladas hace años en el paseo por maceteros dando una mejor imagen, facilitar la llegada de los sistemas de vídeo vigilancia con el fin de mejorar la seguridad del entorno del paseo, así como mayor presencia policial para erradicar la venta ilegal, y establecer líneas de ayudas y apoyo para la asociación en el fomento de sus actividades.

COMPROMISO ELECTORAL:

  1. Proyecto de renovación del frente portuario para que se posicione como el principal activo turístico y económico de nuestra ciudad, estableciendo los equipamientos necesarios de paseos, áreas peatonales y zonas verdes, compatibilizado con la permanencia de las actividades de la feria y hippies, y poniendo en valor activos complementarios como los museos flotantes y las nuevas zonas de ocio.
  2. Realizar una actuación de reparación del pavimento del paseo con el fin de cambiar la imagen de deterioro que tiene en la actualidad.
  3. Potenciar campañas de promoción y conocimiento de la oferta existente, así como trabajar conjuntamente en la mejora de la calidad de los productos desde la concejalía de comercio y la asociación.
  4. Contemplar en el próximo contrato de limpieza viaria y recogida de basura un servicio específico y adaptado a las características del área de venta, instalando un mayor número de papeleras, así como la realización de una limpieza de choque inmediata.
  5. Realización de las fumigaciones periódicas para erradicar las continuas plagas existentes en el paseo.
  6. Mantener de manera óptima las podas del arbolado del paseo.
  7. Mejorar la imagen del paseo implantando señalización vertical y horizontal, así como explorar iniciativas de embellecimiento del entorno.
  8. Sustituir las defensas instaladas hace años en el paseo por maceteros dando una mejor imagen.
  9. Facilitar la llegada de los sistemas de vídeo vigilancia con el fin de mejorar la seguridad del entorno del paseo, así como mayor presencia policial para erradicar la venta ilegal.
  10. Establecer líneas de ayudas y apoyo para la asociación en el fomento de sus actividades del calendario anual.
Estudiantes de la UA reflexionan sobre el patrimonio de la ciudad con quince propuestas creativas

Redacción:La concejala de Comercio del Ayuntamiento de Torrevieja, Manuela Osuna, el coordinador de la Sede de la Universidad de Alicante, José Norberto Mazón, la presidenta de la Sociedad Cultural Casino de Torrevieja, Rosario Soler, el subdirector de la titulación de Arquitectura de la Universidad de Alicante, Antonio Maciá, y la profesora de Arquitectura de la Universidad de Alicante, Adriana Figueiras, han presentado esta mañana, en el Casino de Torrevieja, el proyecto de arquitectura efímera que llega a Torrevieja por segundo año consecutivo. En concreto, quince instalaciones efímeras llevadas a cabo por un total de 46 estudiantes de Arquitectura de la UA se expondrán en diferentes comercios de la ciudad.

Osuna ha agradecido la labor realizada por los estudiantes y los profesores que han tutelado y coordinado el proyecto: “Es una iniciativa muy buena y que repercute de manera beneficiosa en nuestra ciudad, ya que supone cambiar la imagen del comercio y transformar el centro de Torrevieja”. Osuna ha querido felicitar por la iniciativa a la Universidad de Alicante así como a los comercios que han querido participar en el proyecto.

Por su parte, Antonio Maciá ha querido destacar “la importancia que tienen este tipo de actividades a nivel de transmisión de conocimiento dentro de la profesión de Arquitectura”.

“El proyecto de arquitecturas efímeras invita a considerar los espacios comerciales de las áreas turísticas como parte esencial de la imagen de la ciudad y como parte de un patrimonio cultural, estético y productivo que debemos cuidar y regenerar”, ha expresado la profesora Adriana Figueiras. “Las instalaciones, que podrán disfrutarse a finales de esta semana, son la culminación de cuatro meses de intenso trabajo en la escuela de Arquitectura de la Universidad de Alicante”, ha añadido Figueiras.

Concretamente, la apertura de las instalaciones efímeras con recorrido del jurado tendrá lugar hoy viernes 10 de mayo, a las 17:30 horas.

Figueiras ha sido además la encargada de explicar el procedimiento para elaborar las instalaciones efímeras, dando a conocer que “en una primera fase, los alumnos han identificado oportunidades y propuesto proyectos en torno a las lagunas y sus instalaciones salineras. De ahí surgieron 46 ideas en total que buscaban el punto apropiado para reforzar sistemas existentes a nivel ecológico, social, industrial, turístico o paisajístico”. Figueiras, ha añadido que “en la fase final de trabajo, los estudiantes se han organizado en grupos y han traslado sus reflexiones a construcciones reales que instalarán en quince comercios de la ciudad”.

Las quince instalaciones competirán por tres premios que otorgará la Concejalía de Comercio tras la deliberación de un jurado. Además, se puede disfrutar de una instalación anfitriona, fuera de concurso, en el Casino de Torrevieja. La presidenta, Rosario Soler, ha querido agradecer el trabajo realizado desde la Universidad de Alicante afirmando que “dejáis el pueblo precioso y los escaparates de nuestro comercio espectaculares”.

La iniciativa, además de bajo la coordinación y patrocinio tanto de la Concejalía de Comercio como de la Sede Universitaria de la UA en Torrevieja, ha contado con la donación por parte de las Salinas de los 5.000 kilos de sal que se han utilizado en los trabajos.

El proyecto “Arquitecturas Efímeras” cuenta con cinco ediciones anteriores en la ciudad de Alicante. A lo largo de las cinco ediciones anteriores, unos ciento cincuenta jóvenes realizaron cincuenta proyectos de pequeña escala y bajo coste que lograron una gran movilización social y mediática. El proyecto “Arquitecturas Efímeras” fue reconocido en 2015 con el Premio Nacional de Arquitectura Efímera, EMPORIA DE ORO y en 2017 con la SELECCIÓN EMPORIA.

Los locales que han sido ‘transformados’ han sido los siguientes (entre paréntesis el nombre del proyecto que los alumnos le han dado): Carmina Floristería (Balans), Especialidades Maciá (Tequesquite), Galería Náutica (Marea), Get Connected (Pink World), Herbolario Aloe’s (Sal Sale Salera), Ibérica Shop (Cristal&Zados), La Media de Seda (Lo Oculto), Lío y Lía (Red Cultural), Manuel Fernández (Avifauna), Nichi Seijo (Shine), Óptica Mar (Realidad), Óptica Chantal (Holo), Parimpar (Resiliencia), Viajes La Valise (Salineras), Victoria Alarcón (La Vuelta)

El candidato a la Alcaldía ha asegurado que “este es el programa y el proyecto que necesita Torrevieja, y este es el equipo de personas que devolverá a nuestra ciudad la ilusión y todo lo que se ha perdido”

Redacción: El candidato a la Alcaldía del Partido Popular, Eduardo Dolón, ha presentado ante los medios de comunicación el programa electoral con el que concurrirá a las próximas elecciones municipales del próximo 26 de mayo, con el objetivo de “reactivar, revitalizar y devolver la confianza a Torrevieja y los torrevejenses”.

La presentación ha comenzado con la proyección de un vídeo que recoge las actuaciones más destacadas que los más de 500 torrevejenses que han participado en las comisiones de trabajo realizadas en los últimos meses han propuesto.

A continuación, Eduardo Dolón ha desgranado que el programa electoral del PP lo conforman más de 1.500 propuestas, de las que se ha editado un programa abreviado de 150 propuestas. El mismo está vertebrado por cinco grandes ejes programáticos que condensan el conjunto de la gestión municipal, al tiempo que ha puesto de manifiesto su apuesta por una gestión “transversal de la ciudad, al servicio de los torrevejenses con cercanía y materializada por un grupo de personas con una trayectoria profesional plenamente contrastada tanto en el servicio público como en el sector privado”.

Los cinco ejes mencionados son:

  • PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL.
  • SOSTENIBILIDAD, DESARROLLO ECONÓMICO Y DINAMIZACIÓN DE SECTORES PRODUCTIVOS.
  • CUIDADO Y POTENCIACIÓN DE LA IMAGEN URBANA.
  • CALIDAD DE LOS SERVICIOS A LA CIUDADANÍA.
  • CIUDAD PARA TOD@S.

Entre las propuestas más destacadas recogidas en el vídeo se encuentran:

  • Modernizar el Ayuntamiento, implantando la Administración Electrónica, ágil y moderna, junto a la dotación del personal y medios necesarios para la gestión de los recursos humanos.
  • Activar la economía local mediante la recuperación de La Plasa, una bajada de impuestos contemplada en un Plan de Incentivo Fiscal y la elaboración de un Plan de incentivo Comercial, así como la creación de un centro comercial urbano.
  • La remodelación del puerto conservando las actividades tradicionales de la pesca, hippies y feriantes, apostando por el ocio y la generación de espacios verdes, aparcamientos y mejorando la fluidez del tráfico rodado.
  • Mejorar la imagen de la ciudad y la calidad de los servicios públicos municipales de la mano de un nuevo contrato de limpieza, enfatizando en el cuidado, mantenimiento y potenciación de las zonas verdes y las infraestructuras públicas como es el destacado caso del alumbrado, las plazas o los parques y jardines, así como la vía pública.
  • Un nuevo servicio de transporte público adaptado, eficiente y sostenible, que cubra todo el término municipal de Torrevieja.
  • Una ciudad para todos, más accesible, más moderna y con mayores oportunidades y empleo.
  • Una apuesta decidida por las infraestructuras que necesita la ciudad: desdoblamiento de la N-332 y la CV95 (Hospital), el Plan Director de Pluviales, la anhelada llegada del tren o la creación de un Parque Tecnológico.
  • La renovación de parques y jardines, así como la creación de nuevas zonas verdes.
  • La apertura de la Residencia de Diversidad Funcional tal y como se diseñó y construyó, y de un Centro de Atención Temprana.
  • La construcción del Pabellón de la Mata y un aparcamiento público.
  • La rehabilitación del Dique de Levante y la Senda Peatonal de La Mata, así como la apertura del Paseo del Dique de Poniente, la construcción de los paseo marítimos del Acequión y Los Náufragos, así como el nuevo paseo de la playa de Los Locos.
  • La habilitación de una zona de baño en Las Salinas.
  • La apuesta por un turismo de calidad ampliando las posibilidades de ocio y oferta complementaria.
  • Una apuesta por la educación con la construcción del CEIP Amanecer y del CEIP Inmaculada.
  • La creación de una sede universitaria y más ayudas a universitarios.
  • La atención a la tercera edad recuperando las cafeterías, actividades, bailes o ayudas.
  • La recuperación de las Escuelas Deportivas y Culturales pérdidas, el Plan Estratégico de Instalaciones, la creación de una nueva piscina cubierta, ayudas a clubes, deportistas y entidades culturales, un Centro de Alto Rendimiento de Remo y la reapertura del Teatro Municipal.
  • Aula 24h. en salas de estudio, proyecto ocio juvenil y mejorar las actividades para jóvenes en las fiestas.

El candidato a la Alcaldía del Partido Popular ha señalado que va a continuar plasmando y detallando su compromiso con los diferentes colectivos locales comprometiéndose con la figura de los contratos electorales, del mismo modo que ha destacado que su programa es un Contrato Electoral con Torrevieja. Igualmente ha comunicado que se ha habilitado un número de teléfono (666.054.516) para que cualquier ciudadano que lo solicite sea atendido por un integrante de la candidatura del Partido Popular y le exponga personalmente los compromisos electorales plasmados en el Contrato Electoral.

Eduardo Dolón ha finalizado su intervención asegurando que “este es el programa y el proyecto que necesita Torrevieja para su reactivación, y este es el equipo de personas que devolverá a nuestra ciudad la ilusión y todo lo que se ha perdido”.

HOY A LAS 20:30 HORAS, EN LA PLAZA DE LA CONSTITUCIÓN, SE CELEBRARÁ EL PRIMER MITIN DE CAMPAÑA CON LA PRESENTACIÓN DE LA CANDIDATURA DEL PP PARA LAS ELECCIONES MUNICIPALES 2019.

Según el portavoz Popular, José Manuel Dolón y Javier Manzanares demuestran de nuevo su desidia e ineptitud dejando perder la bandera azul en una de las playas más emblemáticas y concurridas de Torrevieja

Redacción: El portavoz del Grupo Municipal Popular y candidato a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, ha lamentado en la mañana de hoy la pérdida de la Bandera Azul de una de las playas “más emblemáticas no solo de Torrevieja, sino de toda la Comunidad Valenciana, la playa de La Mata”.

Al respecto, ha destacado que la nefasta gestión y la ausencia de previsión de la concejalía de Playas bajo el mandato de José Manuel Dolón y su equipo de desgobierno ha sido la tónica predominante durante los últimos 4 años.

Eduardo Dolón ha recordado que el concejal de Playas y Secretario General del PSOE local, Javier Manzanares, comenzó el mandato vendiendo públicamente un “salvadrón” del que nunca más se supo y que no ha llegado a aparecer por nuestras playas. A continuación se inició la temporada estival de 2016 sin servicio de socorrismo en las playas, llegando a ser de manera muy negativa noticia nacional e internacional. Prosiguió perdiendo algunos de los más significativos certificados de calidad como eran las Q del ICTE, las ISO 9001 y 14001 concedidas por AENOR o las banderas Qualitur. Por si todo esto no fuera suficiente, a escasos días de dejar la concejalía nos priva a todos los torrevejenses de la Bandera Azul de la Playa de La Mata, probablemente la que más bañistas concentra a lo largo de la temporada de baño.

Tampoco ha querido olvidar que el pasado mes de julio, el gobierno de Torrevieja pagó con dinero público un publirreportaje en el dominical del diario “El País” en su sección “El Viajero”, que según su criterio recogía su buen hacer al frente de la concejalía de playas, ocultando que el artículo había sido pagado con los impuestos de todos los torrevejenses. Eduardo Dolón ha señalado que “si José Manuel Dolón y Javier Manzanares se hubieran preocupado de gestionar el consistorio torrevejense y no de su autobombo pagado por todos los ciudadanos, hoy la Playa de La Mata seguramente seguiría teniendo su Bandera Azul. A lo largo de su mandato en todo momento se han centrado en manipular y desinformar con el objetivo de obtener un rédito político que su nefasta gestión diaria no les permite tener. Mientras tanto se han olvidado y han abandonado a Torrevieja y a los torrevejenses”.

Emotiva despedida la que quiso tener ayer con la prensa, Domingo Soler Torregrosa, actualmente edil de APTCE, y que se ha despedido de la política, tras renunciar a presentarse a las elecciones locales del 26 de mayo.

Redacción: Cuarenta años, son los que Soler ha estado ejerciendo en distintos cargos de la Administración local, provincial y estatal. Como el mismo demostró enseñando una papeleta de votos de 1979, Domingo empezó en política con una candidatura de Coalición Democrática, rodeado de unas personas de las cuales pocos quedan para contarlo. En sus propias palabras dijo que en aquellos momentos decía lo mismo que ahora “La vida no merece la pena si no es para ponerla al servicio de tu ciudad”.

En su larga trayectoria, Domingo Soler presidió Alianza Popular en Torrevieja y creó un partido en combinación con el Partido Demócrata Popular (PDP) y con Unión Liberal. Ha sido concejal de varias áreas y Diputado Provincial de Turismo.

Soler enumeró los logros conseguidos durante su etapa como edil, como la creación de las escuelas deportivas municipales, del Patronato Municipal de Habaneras y del Instituto Municipal de Cultura. En 1981 creó el Certamen de Habaneras, que en un principio era comarcal, y lo subió a la categoría de internacional. En 2007 fue llamado a Madrid como asesor ejecutivo con el Ministerio de Defensa, Federico Trillo. También colaboró con la implantación de la Tesorería de la Seguridad Social en Torrevieja. A su vuelta a Torrevieja, fundó APTCe en 2007.

Dijo en su despedida que “La vida política toca a su fin, orgulloso de mi sacrificio, creí y creo en el proyecto de Torrevieja. Misión cumplida”, manifestó. “Me propuse solamente ganar la última batalla y la gané”.

Tanto Joaquín Guillamó como David Sánchez agradecieron públicamente la inclusión de las propuestas, sugerencias e inquietudes que las dos asociaciones han venido transmitiendo al candidato del PP a la Alcaldía de Torrevieja, esperando que se puedan llevar a cabo porque supondría la creación de riqueza, bienestar y prosperidad para nuestra ciudad

Eduardo Dolón se reunió también en la tarde de ayer lunes, 6 de mayo, con los representantes del Parque Empresarial Casagrande, para firmar un nuevo compromiso electoral

Redacción: El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, se reunió en la mañana del martes, con los representantes de la Asociación de Pequeños y Medianos Comerciantes de Torrevieja (APYMECO) y la Asociación de Empresarios de Hostelería de Torrevieja y comarca (AEHTC), encabezados por sus presidentes, David Sánchez y Joaquín Guillamó, respectivamente, quienes rubricaron un nuevo contrato de compromiso electoral en el que han quedado reflejadas las sugerencias, quejas e inquietudes que estas dos asociaciones que aglutinan a la gran mayoría de comerciantes y hosteleros de la ciudad de Torrevieja, han llevado a través de las reuniones que han mantenido con el candidato del PP.

Eduardo Dolón ha destacado la importancia de esta firma de compromisos para que los dos sectores más importantes de la economía local puedan reconvertir la actual situación en la que se encuentran y contar con el total apoyo del Ayuntamiento de Torrevieja a partir del próximo 26 de mayo. Un Plan de incentivos fiscales que contemplen bonificaciones en el IBI y en las ordenanzas, la creación del Centro Comercial Urbano, la apuesta firme por la unificación de criterios en la acción comercial que contemple campañas específicas de dinamización comercial, la puesta en marcha de políticas que favorezcan el flujo de tráfico rodado al corazón de la ciudad en horario comercial y la revitalización del centro comercial La Plasa.

Además, Eduardo Dolón se compromete a llevar a cabo la modernización del Ayuntamiento mediante la implantación de la administración electrónica, el refuerzo específico de control para venta ambulante en playas y paseos, establecer una nueva unidad de Policía Local de barrios, así como establecer líneas de ayudas y apoyo para las dos asociaciones en el fomento de sus actvidades del calendario anual. Estos son los ejes básicos del proyecto de Eduardo Dolón con el que se compromete con APYMECO y la AEHT a llevarlos a cabo a corto y medio plazo.

Tanto Joaquín Guillamó como David Sánchez agradecieron públicamente la inclusión de las propuestas, sugerencias e inquietudes que las dos asociaciones han venido transmitiendo al candidato del PP a la Alcaldía de Torrevieja, en las diferentes reuniones que han mantenido a lo largo de los últimos meses, esperando que se puedan llevar a cabo porque supondría la creación de riqueza, bienestar y prosperidad para nuestra ciudad.

  1. Plan de incentivos fiscales que contemplen bonificaciones en el IBI y en las ordenanzas que resulten de aplicación, en aquellas actuaciones que promuevan nueva inversión con la consecuente generación de empleo, y en aquellas actuaciones que propongan la recuperación y revitalización de aquellas empresas que hayan visto cerrada su actividad en estos años.
  2. Creación del Centro Comercial Urbano, con dotación presupuestaria suficiente para generar acciones de dinamización concretas en materia comercial, contando además con el apoyo logístico del Ayuntamiento.
  3. Apuesta por la unificación de criterios en la acción comercial que contemple campañas específicas de dinamización comercial, incluyendo un nuevo y moderno diseño de alumbrado para campañas navideñas, estableciendo políticas conjuntas de difusión del que puedan beneficiarse, indistintamente, el sector hostelero y el comercial.
  4. Adicionalmente, se acordarán políticas que favorezcan el flujo de tráfico rodado al corazón de la ciudad en horario comercial, sustentadas en un estudio de tráfico y movilidad que permita optimizar la capacidad y la movilidad de la red rodada.
  5. A raíz de las conclusiones arrojadas por el estudio de tráfico, implantación de zonas de aparcamientos rotatorios restringidos a horario comercial, al objeto de mejorar la disponibilidad de aparcamientos en franjas de horario laboral.
  6. Aprovechamiento de los espacios no utilizados en el centro La Plasa.
  • Modernización del Ayuntamiento mediante la implantación de la administración electrónica, de tal manera que se avance en la agilización de trámites burocráticos y se eliminen trabas administrativas innecesarias con total transparencia y seguridad jurídica.
  • Instaurar un refuerzo específico de control para venta ambulante, playas, tráfico y otras, asignadas a determinadas unidades creadas al efecto; así como establecer una nueva unidad de Policía Local de barrios, que tenga por objeto el desarrollo de las tareas propias de vigilancia y control mediante un contacto más directo con el ciudadano.
  • Dotar de identidad propia como concejalías a los sectores productivos más importantes de la cuidad -Comercio, Hostelería e Industria-, permitiendo establecer ejes de actuación tanto individualizados como elaborar estrategias conjuntas entre estos sectores aprovechando las sinergias entre ellas.
  • Establecer líneas de ayudas y apoyo para las asociaciones en el fomento de sus actvidades del calendario anual.

Contrato electoral con los representantes del Parque Empresarial Casagrande

El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, se reunió en la tarde del lunes, con los representantes del Parque Empresarial Casagrande, encabezados por su presidente, José Antonio Manresa, comprometiéndose con todos ellos a:

  1. Dotar de identidad propia como concejalía con presupuesto asignado para la misma a uno de los sectores productivos más importantes de la cuidad, la industria, permitiendo establecer ejes de actuación tanto individualizados como elaborar estrategias conjuntas entre este sector con el hostelero y el comercial aprovechando las sinergias entre ellos.
  2. Implementar un Plan de incentivos fiscales que contemplen bonificaciones en el IBI y en las ordenanzas que resulten de aplicación, en aquellas actuaciones que promuevan nueva inversión con la consecuente generación de empleo, y en aquellas actuaciones que propongan la recuperación y revitalización de aquellas empresas que hayan visto cerrada su actividad en estos años.
  3. Modernizar del Ayuntamiento mediante la implantación de la administración electrónica, de tal manera que se avance en la agilización de trámites burocráticos y se eliminen trabas administrativas innecesarias con total transparencia y seguridad jurídica.
  4. Potenciar las áreas de actividad industrial y de servicios existentes como el Parque Empresarial Casa Grande, así como apostar por la creación de un Parque Tecnológico que nos permita situarnos en vanguardia de proyectos de innovación empresarial.
  5. Contemplar en el próximo contrato de limpieza viaria y recogida de basura servicio de barrendero todo el año, así como un servicio específico y adaptado a las características de un área industrial.
  6. Mejorar los espacios comunes del Parque Empresarial mediante la habilitación de nuevos aparcamientos y/o viales, reasfaltado de las calles deterioradas con materiales adecuados, incluyendo al polígono en Plan de renovación del acerado del municipio.
  7. Mantener de manera óptima el alumbrado público del polígono.
  8. Mejorar la imagen del polígono renovando la señalización vertical y horizontal, así como con un mantenimiento adecuado de los servicios básicos, así como explorar iniciativas de embellecimiento del entorno.
  9. Sustituir en la nomenclatura municipal la denominación “Polígono Industrial Casagrande” por “Parque Empresarial Casagrande¨.
  10. Facilitar la llegada de una mejor oferta de fibra óptica, que permita la instalación de vigilancia a través de CCTV.
  11. Ayudar para que se pueda gestionar con el servicio de correo postal la implantación de una estafeta.
  12. Apoyar la elaboración de un plan estratégico para el área empresarial Casagrande, que permita una mayor promoción como centro empresarial y determinando las acciones adecuadas a acometer (Ferias, etc.)
  13. Creación de Torrevieja HUB para facilitar la implantación empresarial  personal en Torrevieja ofreciendo el máximo soporte a la inversión empresarial.
  14. Apoyar el soterramiento del puente que une la zona comercial de Habaneras con el parque empresarial.