Por segundo año consecutivo, quince instalaciones efímeras llevadas a cabo por un total de 46 estudiantes de Arquitectura de la UA se exponen en diferentes comercios de la ciudad.

Redacción: El pasado sábado se realizó una visita guiada por los escaparates del comercio local, donde han quedado instaladas esta obras. El proyecto de arquitecturas efímeras invita a considerar los espacios comerciales de las áreas turísticas como parte esencial de la imagen de la ciudad y como parte de un patrimonio cultural, estético y productivo que debemos cuidar y regenerar.

Las quince instalaciones que han ‘transformados”, los comercios de la ciudad, han sido los siguientes (entre paréntesis el nombre del proyecto que los alumnos le han dado): Carmina Floristería (Balans), Especialidades Maciá (Tequesquite), Galería Náutica (Marea), Get Connected (Pink World),  Herbolario Aloe’s (Sal Sale Salera),  Ibérica Shop (Cristal&Zados), La Media de Seda (Lo Oculto),  Lío y Lía (Red Cultural),  Manuel Fernández (Avifauna),  Nichi Seijo (Shine),  Óptica Mar (Realidad),  Óptica Chantal (Holo), Parimpar (Resiliencia),  Viajes La Valise (Salineras),  Victoria Alarcón (La Vuelta)

Foto:  Joaquín Carrión

El club torrevejense consigue la sexta posición en la segunda fase de la liga Iberdrola en primera división nacional.

Redacción: Este pasado fin de semana, se celebraba en el pabellón Municipal de Deportes de Burjassot (Valencia) la primera fase de la Liga Iberdrola de gimnasia rítmica. Este campeonato, que se celebra en dos fases y con una final de la que saldrá el mejor club del país, programa tres divisiones donde el Club Gimnasia Rítmica Jennifer Colino de Torrevieja, tras conseguir la clasificación, competía en primera división siendo el único club representante de la provincia de Alicante en esta primera división.

Los clubes que conforman la 1ª división son: Ritmo (CYL), Mabel (CVA), Gimnastica Consell (BAL), Gimnástico Almendralejo (EXT), Almara Burjassot (CVA), Sakoneta (PVA), Club Jennifer Colino (CVA), CD Rítmica Salamanca (CYL), Corzas Maspalomas (CAN), CG Catalunya (CAT), Riba-Roja (CVA), AD Omega (AST), CGRD San Fernando (MAD), CGR Manises (CVA) y Daisan (CAN).

Las jóvenes gimnastas del Club Jennifer Colino, realizaron una buena competición y supieron plasmar su trabajo en la pista con templanza a pesar del altísimo nivel que había en la competición, ya que había un numero elevado de gimnastas pertenecientes a la selección española y que son internacionales. Los resultados conseguidos fueron los siguientes:

Aimara Fajardo de categoría alevín, gimnasta fichada para dicha competición, realizaba un ejercicio de manos libres lleno de arte con el que conseguía una nota de 11,650.

Lucia Leshan Cañas Mendo, competía con el aparato de cuerda logrando la quinta posición con una puntuación de 13.600, posteriormente con el aparato de pelota conseguía la octava posición con una puntuación de 13.700 y con el aparato de mazas, lograba una gran puntuación de 15.150 logrando una meritoria quinta posición.

Tatyana Shevchyk, ejecutaba un gran ejercicio de aro con el que conseguía una nota de 14,850 logrando la sexta posición. Posteriormente, tomaba parte de nuevo en la competición con el aparato de cinta, con el que alcanzaba una buena nota de 13.900, logrando la octava posición en este aparato.

De esta manera, el equipo formado por estas tres gimnastas sumaba una nota total de 82,850 puntos y lograban conseguir una meritoria sexta posición en esta primera división nacional, logrando de esta forma mantenerse en dicha división para la próxima temporada.

Nuestra escuela municipal, a través del Mare Nostrum Torrevieja, competirá contra otros siete equipos por el título nacional

Redacción: El concejal de Deportes, Víctor Ferrández, y el presidente del Club Balonmano Mare Nostrum Torrevieja, Pablo López, han dado a conocer que Torrevieja va a ser la sede del Campeonato de España de Balonmano en la categoría de cadete femenino, por lo que las participantes serán jóvenes de entre 14 y 16 años.

A esta fase solo acceden los campeones de los 8 sectores que se disputan a nivel nacional, y de ellos saldrá el equipo campeón de España. El Mare Nostrum ha accedido a la fase final tras haber conseguido ser campeón del sector que se disputó en Pozuelo de Calatrava entre el 16 y el 19 de este mes de mayo, al imponerse en la final al equipo anfitrión. Además, ha conseguido ser campeón provincial y autonómico sin conocer la derrota ya que, tal y como ha destacado Ferrández, sus partidos se cuentan por victorias (28 de 28).

El Mare Nostrum, que será el anfitrión de esta fase final del Campeonato de España, ha quedado encuadrado en el primer grupo, junto al Montequinto de Sevilla, el Beti Onak de Navarra y el Sant Vicenç Bar Mi Casa de Barcelona. En el grupo 2, por su parte, estará el Smurfit Kappa de Córdoba, el Avannubo La Roca, de Barcelona, el Kukullaga de Bilbao y el Colores Schar de Zaragoza.

Los partidos se disputarán tanto en el Palacio Municipal de los Deportes como en el Pabellón ‘Cecilio Gallego’. Concretamente, el IES Mare Nostrum jugará el miércoles 29 de mayo contra el Beti Onak, el jueves 30 de mayo, contra Sant Vicenç Bar Mi Casa, y el viernes 31 de mayo contra el Montequinto Montealbor. Todos estos partidos, correspondientes a la fase de grupos, se disputarán a las 20:00 horas en el Pabellón Municipal ‘Cecilio Gallego’. El sábado 1 de junio se disputarán las semifinales, a las 17:00 y a las 19:00 horas respectivamente y, el domingo 2 de junio, se disputará el partido por el tercer y cuarto puesto, a las 10:00 horas, y la gran final a las 12:00 horas.

Ferrández, ha puesto en valor el trabajo realizado para que la elección de Torrevieja como sede del Campeonato de España sea una realidad, afirmando que “se ha gestionado en tiempo récord”. Y es que la notificación de que Torrevieja había sido elegida como ciudad anfitriona se recibió en la Concejalía esta misma semana, por lo que todos los trámites se han llevado a cabo en “apenas tres días” hasta la aprobación del contrato menor por importe de 7.000 euros en la Junta de Gobierno celebrada hoy mismo, correspondiente al canon que debe abonarse a la Federación Española de Balonmano para acoger el evento.

En este sentido, el edil ha manifestado que “siempre hay que apoyar al deporte, así como a nuestras escuelas y clubes, y conseguir la sede del Campeonato Nacional de España de balonmano es solo una muestra más del trabajo que se ha venido realizando en la Concejalía”. Ferrández ha concluido afirmando que esperan una afluencia de más de 400 personas provenientes de fuera de la ciudad, lo cual “repercute muy positivamente en nuestro objetivo de desestacionalizar el turismo”.

Tanto Ferrández como López han coincidido en afirmar que “toda Torrevieja estará con nuestras campeonas, que ya lo son pase lo que pase, así que a disfrutar de su deporte sin presión que se la han ganado”.

Al término de la sesión ordinaria de la Junta de Gobierno Local, la edil secretaria, Fanny Serrano, ha comparecido en rueda de prensa para dar traslado de los principales acuerdos que han sido adoptados.

Redacción: Entre los asuntos aprobados, cabe reseñar la aprobación del contrato menor con destino a la gestión y optimización de la facturación energética del Ayuntamiento de Torrevieja por importe de 8.167’50 euros. La edil secretaria de la Junta, Fanny Serrano, ha explicado que “de lo que se trata es de realizar un análisis de la facturación del Ayuntamiento y, de esta manera, mejorar y optimizar el gasto que se realiza en materia de energía eléctrica”.

También en el área de contratación ha sido aprobada la primera prórroga del contrato de arrendamiento de un local sito en la calle Antonio Machado, nº137, con destino al uso de archivo municipal. Se trata de un contrato por valor de 114.063’31 euros cuya vigencia queda extendida ahora hasta el 28 de junio de 2020.

También ha sido aprobado el contrato menor destinado a la organización de la fase final del Campeonato de España de Balonmano en su categoría de cadete femenino por un importe de 7.000 euros. De este evento ha dado más detalles, en una comparecencia posterior, el concejal de Deportes, Víctor Ferrández.

Por otra parte, Serrano ha informado de que el expediente para el arrendamiento de vehículos automóviles y motocicletas para la Policía Local ha quedado desierto pese al interés despertado en multitud de empresas. La edil secretaria de la Junta ha añadido que el departamento de Contratación analizará la posibilidad contemplada por la ley de que la adjudicación se haga de manera directa.

También se ha aprobado el nombramiento de nuevo técnico en el expediente denominado “Contratación de la prestación de los servicios postales y telegráficos para el Ayuntamiento de Torrevieja”.

Cambiando de tercio, la Junta de Gobierno Local ha vuelto a aprobar en el día de hoy varias facturas con omisión de la función interventora. En concreto, se ha aprobado el pago de facturas relativas al alquiler del local destinado a Censo y Estadística por lo que respecta a los meses de noviembre de 2017, diciembre de 2017, diciembre de 2018, enero de 2019 y febrero de 2019, por un importe total de 15.392’45 euros.

En cuanto a asuntos judiciales, se ha aprobado el ejercicio de acciones judiciales para la defensa del Ayuntamiento en un procedimiento en materia de plusvalía municipal. Por otra parte ha sido acatada una sentencia favorable al Ayuntamiento. También han sido atendidas dos solicitudes de reconocimiento de responsabilidad patrimonial, una de ellas desestimada y la otra estimada parcialmente. Por último, han sido aprobados 45 expedientes de disciplina urbanística.

Ayer tuvo lugar la celebración de un Pleno extraordinario donde los Presupuestos Municipales del ejercicio 2019 fueron aprobados definitivamente tras el voto de calidad del alcalde, que ha resuelto el empate producido en la votación (Los Verdes, PSOE, IU, APTCe y Sueña Torrevieja que votaron  a favor,  mientras que PP y la única edil de C’s presente en la sesión plenaria lo hicieron  en contra, por lo que el resultado fue de 12 contra 12).

Redacción: Posteriormente, el edil de Hacienda, José Hurtado, compareció en rueda de prensa para puntualizar ciertos aspectos derivados de la aprobación de las cuentas municipales. En este sentido, Hurtado, “lamentó la hipocresía de algunos que reclaman la puesta en marcha de determinados servicios y proyectos y, a la hora de la verdad, votan en contra de la dotación presupuestaria para llevarlos a cabo”.

Hurtado puso algunos ejemplos, como la partida de 213.000 euros que hay consignada para pagar la productividad del personal del Ayuntamiento, los 479.000 euros relativos a la ejecución de las obras de urbanización del CEIP Amanecer, los 43.000 euros para la redacción del proyecto de repavimentación y reparación del Dique de Levante o los más de 40.000 euros para hacer lo propio con el Paseo Marítimo de La Mata. Asimismo, ha nombrado también los 117.000 euros para la puesta en marcha de la administración electrónica y los 187.000 euros previstos para el mantenimiento de la misma.

El edil de Hacienda lamentó  que “si no hubiésemos tenido que sortear todos los obstáculos que nos han puesto, el Presupuesto estaría aprobado desde el pasado 12 de marzo de 2019 y muchas de estas acciones ya estarían en marcha”.

Hurtado añadió que “hay una modificación de crédito por importe de 413.000 euros relativa a las subvenciones de las ONG’s en el ejercicio 2019 que tiene todos los trámites finalizados y está informada favorablemente por Intervención pero que, al no haber sido aprobados los presupuestos hasta hoy, no se ha podido poner en marcha”. En este sentido, indicó que “lo sangrante es que la persona que firma las reclamaciones al Presupuesto Municipal y que han retrasado significativamente la aprobación de las cuentas y la puesta en marcha de estas importantes iniciativas es la misma persona que gestiona la asociación Alimentos Solidarios”.

Por último, Hurtado agradeció a “aquellos concejales y grupos municipales que han tenido la suficiente altura de miras para comprender que es necesario que Torrevieja disponga de un Presupuesto pase lo que pase tras las elecciones del próximo domingo 26 de mayo”. En este sentido, el edil de Hacienda ha destacó  que “no se trata de una cuestión partidista, sino de algo tan elemental como el correcto funcionamiento del Ayuntamiento, y la convicción que tengo de hecho es que, quienes han votado en contra, en el fondo deseaban que las cuentas salieran aprobadas”. 

El concejal de Presidencia y Gobernación, Domingo Soler, ha comparecido esta mañana ante los medios de comunicación para dar a conocer la propuesta de rediseño del escudo de Torrevieja.

Redacción: Soler ha explicado que “se trata de un trabajo que hemos hecho en silencio durante todos estos años. Hemos ido a Valencia muchas veces y, gracias a numerosas reuniones y negociaciones, hoy podemos decir que la propuesta de rediseño del escudo de nuestra ciudad es una realidad”. En este sentido, ha procedido a leer el acta del Consell Técnico de Heráldica, el cual certifica que “este Consell procede al estudio y diseño de una nueva propuesta de escudo incorporando un muro, en el que se conserva las Eras de la Sal”. Asimismo, propone “ordenar el proyecto de escudo municipal de la población”.

Soler ha enseñado la propuesta del rediseño, señalando también los aspectos más técnicos del nuevo escudo, los cuales se desprende del acta del Consell Técnico de Heráldica. En la misma se dice que “será un escudo cuadrilongo de punta redonda. De azur, una torre de plata, acostada a siniestra de un muro abierto por un portal, todo mazonado y aclarado de gules, y terrazaza de un relieve de costa de su color; a diestra, sobre ondas de azur y plata, una nave de oro, perfilada de sable. En jefe, cairó de oro con cuatro palos de gules. Por timbre, corona real abierta, según la tradición del Reino de Valencia”. Asimismo, desaparecen del mismo las gaviotas y se mantiene la cuatribarrada del Reino de Aragón.

Tal y como ha añadido Soler, la propuesta de rediseño tendrá que ser aprobada por mayoría absoluta por la nueva corporación municipal que entre al Ayuntamiento en virtud de los resultados electorales del próximo domingo 26 de mayo.

Soler ha expresado que, con motivo de su despedida de la vida política, es su deseo que “las siguientes corporaciones trabajen por una imagen corporativa de nuestra ciudad que nos represente a todos”.

Ante las declaraciones, de nuevo insultantes y no ajustadas a la realidad, realizadas por los representantes de la FAPA Gabriel Miró en el CEIP Amanecer, después de la reunión mantenida por el subdirector de Infraestructuras Educativas de la Generalitat, el personal del Ayuntamiento de Torrevieja y la comunidad educativa del CEIP Amanecer, el Ayuntamiento de Torrevieja, a través de la Concejalía de Educación, manifiesta lo siguiente:

La reunión tuvo lugar el 17 de mayo de 2019 y asistieron por parte del Ayuntamiento la representante en Consejos Escolares, el técnico de la Concejalía de Educación y la Arquitecta Municipal de Urbanismo que, a su vez, es la técnico del expediente para la construcción del nuevo colegio. Por parte de la Conselleria de Educación, acudió D. Jesús Gil, subdirector de Infraestructuras Educativas, acompañado de un arquitecto de Conselleria.

Iniciadas las explicaciones por parte de la técnico de Urbanismo referentes al procedimiento que estaba siguiendo el consistorio, fue interrumpida por varias personas de la FAPA Gabriuel Miró, quienes acusaron al Ayuntamiento de mentir.

Desde la Concejalía de Educación se ofrecen, con datos fehacientes, totalmente documentados, y fechas demostrables, los siguientes hechos:

El Ayuntamiento cede la parcela del sector 6 “Villa Amalia” a la Conselleria el 20 de febrero de 2009. La Conselleria de Educación acepta la parcela el 24 de marzo de 2015. El 26 de agosto de 2016 el técnico de infraestructuras educativas emite informe desfavorable de viabilidad. El 14 de octubre de 2016, la Conselleria de Educación renuncia a la aceptación de la parcela en el ámbito del sector seis y el 8 de noviembre de 2016 el Ayuntamiento acepta la renuncia y ofrece la parcela de equipamiento público del enclave 13.

Con fecha 15 de noviembre de 2016, la concejala de Urbanismo firma el inicio del expediente de la modificación 105 del PGOU, cuyo objeto es modificar la calificación de la parcela ofrecida a la Conselleria de Educación que debe pasar de ser de equipamiento múltiple a equipamiento exclusivamente docente. Con fecha 20 de febrero de 2017, se remite una versión preliminar de la modificación 105 a la consejería de Educación. El 22 de junio de 2017, Conselleria requiere nueva documentación en relación a la modificación 105. Conselleria emite el informe de idoneidad de la parcela educativa el 17 de julio de 2017.

El Ayuntamiento comienza el procedimiento de inicio de la modificación 105 del PGOU. La Junta de Gobierno Local aprueba la modificación 105 en la sesión de fecha 11 de agosto de 2017. El pleno acuerda someter a información pública dicha modificación, que es publicada en el DOCV el 7 de noviembre de 2017. El plazo de exposición pública es de 45 días desde su publicación.

En el periodo de exposición pública no se presentan alegaciones, solamente informan las empresas suministradoras y las administraciones sectoriales afectadas. Ninguna persona de la comunidad educativa hizo consulta alguna sobre estos trámites ni presentó alegaciones.

El 7 de marzo de 2018, la Conselleria de Educación emite un informe desfavorable. El Ayuntamiento ha de subsanar las deficiencias, lo cual se produce con carácter inmediato, el 9 de marzo de 2018. Llega a Conselleria de Educación el 12 de marzo de 2018.

Con fecha 27 de abril de 2018, Educación emite un informe desfavorable alegando que la parcela estaba en zona inundable. Con fecha 17 de mayo de 2018, y tras personarse el edil de Educación en Valencia, el Ayuntamiento requiere informe a la Dirección General de Ordenación del Territorio, Urbanismo y Paisaje, para que se pronunciara sobre la afectación del PATRICOVA en la parcela.

Con fecha 19 de junio de 2018, la Dirección General de Ordenación del Territorio, Urbanismo y Paisaje, emite informe donde se indica que la parcela no está afectada por riesgo de inundaciones. El 3 de julio de 2018 se remite a Conselleria la documentación junto al informe favorable. El 18 de octubre de 2018, la Conselleria emite informe favorable condicionado a incluir ciertas consideraciones. El documento que incluye dichas consideraciones es aprobado en Pleno el 29 de noviembre de 2018. Con fecha 5 de febrero de 2019, Conselleria remite al Ayuntamiento número de registro y el 20 de febrero de 2019 se produce la publicación en el BOP de Alicante.

A efectos informativos, la Conselleria de Educación remite con fecha 23 de mayo de 2018 copia del proyecto básico. El concejal de Educación, José Hurtado, dio cuenta del mismo a través de los medios de comunicación para informar al público en general y le remitimos al director los documentos mostrados en rueda de prensa.

Por todo lo expuesto, se concluye:

1.     La parcela cedida por el Ayuntamiento en el sector 6 para la construcción del Colegio Amanecer y aceptada por la Conselleria fue informada desfavorablemente por el técnico de infraestructuras educativas.

2.     Las deficiencias no era posible subsanarlas y se optó por ofrecer una nueva parcela, con el visto bueno de la Conselleria de Educación, esta parcela es la del enclave 13.

3.     La parcela del enclave 13 cumplía todos los requisitos a excepción de su calificación que debería ser exclusivamente educativa y no de equipamiento múltiple. Esta exigencia se estuvo discutiendo por parte de los técnicos de Urbanismo con los técnicos de Conselleria por entender que la norma era aplicable en los nuevos desarrollos y no en los ámbitos consolidados como es el caso del enclave 13. Finalmente la Conselleria exigió la modificación del PGOU para cambiar la calificación de equipamiento múltiple a equipamiento docente. Dicha exigencia ha costado dos años teniendo su trámite prioridad absoluta con respecto a todos los demás.

4.     En la reunión mantenida el 17 de mayo de 2019 y con respecto a la condición que expuso el subdirector de Infraestructuras Educativas de la Conselleria de Educación de vincular la realización del proyecto de redacción con el proyecto de ejecución, requiere la aclaración de que esta vinculación es solo a efectos de la tramitación de la licencia que no afecta a la redacción de dicho proyecto, ya que los puntos de conexión de agua, luz, alcantarillado, etc, están definidos e informados favorablemente por las empresas suministradoras en la modificación 105 del PGOU.

Eduardo Dolón se compromete a llevar a cabo la reapertura del Teatro Municipal, con el fin de volver a contar con un polo de actividad cultural y social de calidad en el centro urbano, que además genere actividad en el comercio y la hostelería en torno a éste, y establecer una nueva programación cultural de nivel, acorde a la categoría de las instalaciones culturales que la ciudad posee y que ha dejado de tener estos últimos años

Redacción: El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, reunido con los representantes de las entidades culturales de Torrevieja, se compromete a tomar importantes medidas entre las que destacan la reapertura del Teatro Municipal con el fin de volver a contar con un polo de actividad cultural y social de calidad en el centro urbano, que además genere actividad en el comercio y la hostelería en torno a éste, y establecer una nueva programación cultural de nivel, acorde a la categoría de las instalaciones culturales que la ciudad posee y que ha dejado de tener estos últimos años. Además, Eduardo Dolón ve prioritario recuperar la política de ayudas económicas a las entidades culturales y a las corales de la ciudad a fin de que puedan seguir desarrollando las actividades propias de las mismas, y todas aquellas Escuelas Municipales culturales que han sido suprimidas a lo largo de estos últimos cuatro años; desarrollar un programa específico de fomento, ayuda y colaboración a todas las entidades culturales de la localidad, organizar un Certamen de teatro anual, como Memorial a Raúl Ferrández, fomentar las manifestaciones artísticas y culturales en la calle a fin de potenciar la imagen urbana de la ciudad, así como mejorar las instalaciones de los Museos Flotantes, con la creación de un centro de interpretación, sala de audiovisuales, así como los servicios públicos que hagan más agradable la visita de los usuarios.

Eduardo Dolón se comprometió también con las diferentes entidades culturales a otorgar una mayor atención al Conservatorio, tanto en las necesidades básicas de infraestructura como de personal, promover la difusión del Certamen Internacional de Habaneras y Polifonía tanto al público más joven, como al público en general; recuperar la noche de Habaneras en la Playa del Cura y la Escuela Coral Municipal y de la Escuela de Cuerda pulsada; y poner en funcionamiento el Museo de la Semana Santa, de manera consensuada con la Junta Mayor de Cofradías de Torrevieja.

Por último, el candidato a la Alcaldía por el PP se comprometió a crear el denominado Proyecto de Ciudad Amable para la familia, en la que se mejoren aspectos de animación cultural y educativa en el casco urbano, con la presencia activa de la familia y de los niños, lo cual repercutirá en la vida comercial; además de crear un Centro de Ocio Juvenil, como punto de encuentro para nuestros jóvenes, donde se reúnan los distintos colectivos y se generen actividades propias de estos como espacios para expresiones artísticas y culturales, locales de ensayo y otros espacios de entretenimiento que favorezcan la relación entre ellos.

CONTRATO ELECTORAL:

  1. Reapertura del Teatro Municipal con el fin de volver a contar con un polo de actividad cultural y social de calidad en el centro urbano, que además genere actividad en el comercio y la hostelería en torno a éste.
  2. Aprovechar la reapertura del Teatro Municipal para establecer una nueva programación cultural de nivel, acorde a la categoría de las instalaciones culturales que la ciudad posee y que ha dejado de tener estos últimos años favoreciendo una mayor dinamización económica de las zonas adyacentes.
  3. Recuperación de la política de ayudas económicas a las entidades culturales y a las corales de la ciudad a fin de que puedan seguir desarrollando las actividades propias de las mismas.
  4. Recuperación de todas aquellas Escuelas Municipales culturales que han sido suprimidas a lo largo de estos últimos cuatro años.
  5. Desarrollo de un programa específico de fomento, ayuda y colaboración a todas las entidades culturales de la localidad, que incluya no solo ayudas y subvenciones sino también todo tipo de apoyo para poder desarrollar sus proyectos.
  6. Organizar un Certamen de teatro anual, como Memorial a Raúl Ferrández, en el que durante unos días el público pueda disfrutar de una selección de obras, con la posibilidad de que se celebre conjuntamente con la manifestación de otras disciplinas culturales.
  7. Fomento de las manifestaciones artísticas y culturales en la calle a fin de potenciar la imagen urbana de la ciudad y generar atractivos adicionales en las áreas comerciales del municipio.
  8. Mejorar las instalaciones de los Museos Flotantes, con la creación de un centro de interpretación, sala de audiovisuales, así como los servicios públicos que hagan más agradable la visita de los usuarios.
  9. Otorgar una mayor atención al Conservatorio, tanto en las necesidades básicas de infraestructura como de personal. Garantizando un adecuado desarrollo de las actividades académicas y velar por el bienestar académico de los alumnos.
  10. Promover la difusión del Certamen Internacional de Habaneras y Polifonía tanto al público más joven, como al público en general.
  11. Promover un nuevo convenio con el Instituto Cervantes, aprovechando de esta forma las posibilidades de dar a conocer nuestro acervo cultural a todos los países del mundo.
  12. Recuperación de la noche de Habaneras en la Playa del Cura, así como seguir prestando apoyo a la organización de los Encuentros Corales, el Certamen Juvenil de Habaneras y el Memorial Ricardo Lafuente.
  13. Recuperación de la Escuela Coral Municipal y de la Escuela de Cuerda pulsada.
  14. Puesta en funcionamiento del Museo de la Semana Santa, de manera consensuada con la Junta Mayor de Cofradías de Torrevieja.
  15. Proyecto Anual de actividades Culturales, Deportivas y Educativas propuestas conjuntamente entre el Ayuntamiento y la dirección de los centros escolares, de modo que puedan ser ofertadas al inicio de curso.
  16. Creación del Proyecto de Ciudad Amable para la familia, en la que se mejoren aspectos de animación cultural y educativa en el casco urbano, con la presencia activa de la familia y de los niños, lo cual repercutirá en la vida comercial.
  17. Creación del Centro de Ocio Juvenil, como punto de encuentro para nuestros jóvenes, donde se reúnan los distintos colectivos y se generen actividades propias de estos como espacios para expresiones artísticas y culturales, locales de ensayo y otros espacios de entretenimiento que favorezcan la relación entre ellos.

Eduardo Dolón se compromete a no dejar de lado “nunca” a todas y cada una de las asociaciones de nuestro municipio que dedican su tiempo y esfuerzo a la atención de las personas y, para ello, potenciará la política de ayudas económicas a las ONGs

Redacción: El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrevieja, Eduardo Dolón, se ha reunido con los representantes de las ONGs de la ciudad de Torrevieja”, comprometiéndose a no dejar de lado “nunca” a todas y cada una de las asociaciones de nuestro municipio que dedican su tiempo y esfuerzo a la atención de las personas y, para ello, potenciaremos la política de ayudas económicas a las ONGs. Asimismo, se pondrá en marcha de un Centro de Atención Temprana a las personas con diversidad funcional, fomentaremos programas específicos de accesibilidad a la información institucional, y pondremos en marcha de la Residencia para personas con diversidad funcional al objeto de dar un servicio público imprescindible para estas personas y sus familiares, de acuerdo con las previsiones iniciales con las que fue construida, exigiendo a la Generalitat Valenciana que se descarte completamente su destino como centro de menores u otros ajenos para los que fue construida.

Eduardo Dolón se comprometió también en potenciar acciones de accesibilidad mediante el Plan de Accesibilidad Municipal, apostar por el Plan de Inclusión Social, en el que tanto la Administración Local como los agentes sociales promuevan acciones inclusivas para personas con diversidad funcional en el ámbito social y laboral, así como proponer a la Conselleria de Bienestar Social la creación de viviendas tuteladas y viviendas autónomas para personas con diversidad funcional. El candidato a la Alcaldía por el PP se comprometió también a potenciar todos los ámbitos de colaboración con todas las Administraciones Públicas implicadas en la reducción de la violencia sobre las mujeres y menores, y también un servicio de mediación familiar desarrollado desde el área de Bienestar Social para facilitar la resolución de conflictos en el ámbito familiar y doméstico. Además, Eduardo Dolón anunció que se recuperará la Unidad de Prevención de Conductas Adictivas, se pondrá en marcha de un fondo de ayudas a familias numerosas mediante la bonificación de tarifas de consumo de agua y saneamiento por parte de la empresa Agamed, así como en el IBI; un servicio de apoyo a la tramitación de subvenciones públicas y simplificación de procedimientos; apoyar el desarrollo de actividades benéficas mediante la cesión de espacios públicos, medios materiales, técnicos y humanos. Como lugar común para que estas entidades desarrollen sus actividades, se retomará el proyecto de Hotel de Asociaciones, enfocado a ser el foro común donde se fomente la interrelación entre colectivos sociales.

CONTRATO ELECTORAL:

1. Desde el Partido Popular no vamos a dejar de lado nunca a todas y cada una de las asociaciones de nuestro municipio que dedican su tiempo y esfuerzo a la atención de las personas. Para ello, potenciaremos la política de ayudas económicas a las ONGs que tanto hacen por aquellos que más lo necesitan.

2. Puesta en marcha de un Centro de Atención Temprana a las personas con diversidad funcional, que favorezca la autonomía personal de la persona, abordándola desde la óptica social, educativa, sanitaria y jurídica.

3. Fomento en la Administración Local de programas específicos de accesibilidad a la información institucional, favoreciendo el derecho de participación pública a todas y cada una de las personas de nuestro municipio.

4. Puesta en marcha de la Residencia para personas con diversidad funcional al objeto de dar un servicio público imprescindible para estas personas y sus familiares, de acuerdo con las previsiones iniciales con las que fue construida, exigiendo a la Generalitat Valenciana que se descarte completamente su destino como centro de menores u otros ajenos para los que fue construida.

5. Potenciación de acciones de accesibilidad mediante el Plan de Accesibilidad Municipal, enfocado a la supresión tanto de barreras arquitectónicas como físicas y sensoriales.

6. Apuesta por el Plan de Inclusión Social, en el que tanto la Administración Local como los agentes sociales promuevan acciones inclusivas para personas con diversidad funcional en el ámbito social y laboral.

7. Proponer a la Conselleria de Bienestar Social la creación de viviendas tuteladas y viviendas autónomas para personas con diversidad funcional.

8. El Partido Popular manifiesta su compromiso de trabajar día a día para que entre todos contribuyamos a crear una sociedad más justa e igualitaria, donde se consiga la igualdad de oportunidades real de hombres y mujeres.

9. Potenciar todos los ámbitos de colaboración con todas las Administraciones Públicas implicadas en la reducción de la violencia sobre las mujeres y menores.

10. Potenciar un servicio de mediación familiar desarrollado desde el área de Bienestar Social cara a facilitar la resolución de conflictos en el ámbito familiar y doméstico.

11. Recuperar la Unidad de Prevención de Conductas Adictivas, con la puesta en marcha de nuevos programas tanto los dirigidos especialmente a jóvenes y adolescentes, como los enfocados con carácter generalista.

12. Puesta en marcha de un fondo de ayudas a familias numerosas mediante la bonificación de tarifas de consumo de agua y saneamiento por parte de la empresa Agamed, así como en el IBI.

13. Seguir potenciando las iniciativas de competencia local en la política de ayudas a familias en situación de vulnerabilidad, así como de fomento de actuaciones en materia de vivienda social.

14. Agilizar la atención en la concejalía de Bienestar Social reduciendo de manera muy significativa los tiempos de espera para obtener cita.

15. Puesta en marcha de un servicio de apoyo a la tramitación de subvenciones públicas y simplificación de procedimientos.

16. Establecer mesas de trabajo sectoriales para la puesta en común de problemáticas existentes entre las diferentes entidades y sus usuarios como punto de encuentro, de apoyo y de búsqueda de soluciones.

17. Apoyar el desarrollo de actividades benéficas mediante la cesión de espacios públicos, medios materiales, técnicos y humanos.

18. Como lugar común para que estas entidades desarrollen sus actividades, se retomará el proyecto de Hotel de Asociaciones, enfocado a ser el foro común donde se fomente la interrelación entre colectivos sociales.

19. Posibilitar la creación de un punto solidario en el mercadillo de los viernes, espacio puesto a disposición de las ONG’S para darse a conocer y llevar a cabo campañas complementarias para su actividad solidaria.

20. Construcción de una nueva piscina cubierta para atender las necesidades propias de iniciación a la natación, personas con movilidad reducida y/o diversidad funcional, recuperación de lesiones o matronatación.

La FAPA “Gabriel Miró”, emitió en la tarde de ayer un comunicado al respecto de estos titulares que, como siempre, les hago llegar en su integridad.

Redacción: La redacción del proyecto de ejecución de las obras de construcción del CEIP Amanecer, necesita datos del proyecto de urbanización de la parcela en la que se construirá el CEIP Amanecer, sin eso no se podrá hacer. Nuevamente se demuestra que el ayuntamiento estaba paralizando la construcción del colegio y que durante cuatro años, no solo ha desatendido totalmente a la comunidad educativa sin escuchar sus peticiones de reparaciones y limpieza sino que tampoco hacía su trabajo para llevar a cabo la construcción.

El pasado día 17 de Mayo tuvo lugar la tan deseada reunión con el Subdirector General de Infraestructuras Educativas, Jesús García Gil, que vino expresamente desde Valencia al propio centro a explicarnos en el estado que se encuentra actualmente la construcción del CEIP Amanecer. A la reunión a la que asistió también el arquitecto de la Consellería, se presentaron por sorpresa el señor psicopedagogo, y la escribana de los Verdes-Compromís y en teoría asesora de temas educativos del Sr.Hurtado, aunque este último entendió que tenía otras tareas más importantes que hacer, como seguir cubriendo su campaña electoral.

Estaría curioso oír en esa intervención que se preocupa por la comunidad educativa del Amanecer, como curioso resulta que en su programa electoral diga que “ han hecho la última fase de construcción del Amanecer “ y a su vez ponga “ vamos a seguir haciendo la construcción del Amanecer “ .

Según comentó el propio subdirector general de infraestructuras educativas a la comunidad educativa, que representaban los miembros de consejo escolar con su director a la cabeza, José María Rivallo Pizarro, la situación en la que se encuentra la construcción del CEIP Amanecer en este momento y que la comunidad educativa sí lo cree es :

– Proyecto básico, aprobado.

– Proyecto de ejecución, no se puede aprobar hasta que el ayuntamiento no acabe de redactar el proyecto de urbanización y le haga entrega del mismo a Consellería.

– Licitación de obras, pendiente.

– Adjudicación, pendiente.

Esto se podría hacer en un plazo aproximado de entre 9 y 11 meses, en caso de que no haya ningún imprevisto más y que el ayuntamiento haga su trabajo.

Es curioso, que la administración local al menos por los allí representados ( arquitecta, psicopedagogo, asesora ) intentaran, sin conseguirlo, reprochar al arquitecto de Consellería que hubiese iniciado la aprobación del proyecto de ejecución sin haber solicitado previamente la licencia de obra. Nuevamente el ayuntamiento de Torrevieja, demuestra “ el interés “ en ver culminada esta historia interminable. No solo no ayuda, sino que pone piedras en el camino.

En la visita de Jesús García Gil, la comunidad educativa por fin pudo ver y tener en su poder los planos de lo que será nuestro nuevo CEIP Amanecer.

Otra iniciativa que a esta comunidad le hubiese gustado tener con anterioridad, pues según el propio Jesús García, el ayuntamiento dispone de ellos desde 2018.

Otro compromiso que adquirió nuestro subdirector general de infraestructuras educativas es, que hasta la construcción del centro que se calcula esté a finales de 2021, el mantenimiento de las instalaciones actuales ( barracones ), sea una prioridad, comprometiéndose a llevar el seguimiento a través de Dirección Territorial, y concretamente en la figura del Director General de Política Educativa.

A su vez, mantendrán informada a la comunidad educativa de todos los avances que se vayan haciendo de la construcción.

La reunión finalizó con una comunidad educativa alegre y esperanzada, puesto que ahora al menos tienen información veraz de la construcción y confían en que pronto tendrán un colegio digno como se merecen.

Agradecieron nuevamente a Jesús García Gil su presencia en el centro, la información detallada de todo y que les hicieran entrega de los tan deseados planos del futuro centro.